PROJETO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS

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que ofereça um bom valor pelo automóvel. Além de tudo isso, a crise que assola nossa país, fez com que o mercado de produtos usados aumentasse no Brasil. As vendas de carros novos caíram, mas de usados aumentaram desde o início de 2015:

FIGURA 1 - Variação de vendas desde janeiro/2015 – Revista Exame

Este modelo de negócio já faz sucesso nos Estados Unidos e na Europa, no no Brasil existe apenas na região sudeste. A empresa que atua nesta região afirma que cresce entre 30% e 50% ao mês.

Na região Sul este projeto é inovador e as capitais dos três estados estão entre as doze melhores para investir segundo a revista Exame.

3 DESCRIÇÃO DO SERVIÇO

Através do site ou aplicativo mobile, o cliente, entenda-se, pessoa física proprietário do veículo, acessa os meios eletrônicos disponíveis, insere seus dados de forma rápida e segura e os dados do veículo, tais como, ano, modelo, cor, quilometragem, avarias, entre outras informações. É realizado um agendamento de dia e horário para vistoria em uma das lojas físicas situadas nas cidades já mencionadas. Ao chegar em uma das nossas lojas o carro é vistoriado, avaliado e, caso concorde com avaliação, a empresa oferece via sistema integrado, para mais de 500 lojistas cadastrados, onde eles imediatamente iniciam as ofertas de preço para compra.

A inspeção do veículo é feita em 30 minutos e confere 150 itens. Para que a avaliação ocorra em tão pouco tempo, a empresa utilizará um aplicativo, a ser desenvolvido, que guia o avaliador de forma inteligente por todos os pontos importantes do carro. As fotos do veículo são feitas já neste processo.

A estimativa que todo esse processo desde a chegada do cliente até o recebimento da proposta não seja maior que uma hora e também que o veículo receberá em torno de 20 propostas de compra.

Se o cliente aceitar o lance oferecido, deve ir ao cartório para assinar o documento de transferência do carro e voltar à loja onde foi realizada a vistoria com o documento em mãos para receber o depósito via TED bancária. O automóvel então passará para o nome da Fast Car para só então ser vendido para a concessionária, o que reduz a burocracia.

4 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS

A capa é elemento pré-textual obrigatório e deve conter as seguintes informações:

4.1 MATRIZ SWOT

Em trabalhos encadernados com capa dura, indicar na lombada:

4.2 MATRIZ SWOT

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5 CENÁRIOS

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5.1 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

6 GESTÃO DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS

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7 PLANO DE MARKETING

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8 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E DE VENDAS

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9 CONCLUSÃO

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10 REFERÊNCIAS

TAVARES, Mauro Calixta. Gestao Estrategica. Atlas S/A, 2011

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). Informação e documentação: trabalhos acadêmicos: apresentação (NBR 14724). Rio de Janeiro: ABNT, 2002. 6 p.

Revista Exame, Quando vale a pena comprar um carro usado?

Disponível em: http://exame.abril.com.br/seu-dinheiro/quando-vale-a-pena-comprar-um-carro-usado/ Acesso em: 27 novembro 2016.

Revista Exame, 10 dicas para comprar um carro usado

Disponível em: http://exame.abril.com.br/seu-dinheiro/dez-dicas-comprar-carro-usado-560871/. Acesso em: 27 novembro 2016.