SUSTENTABILIDADE

...

- Maior valor agregado a imagem da empresa, a marca e aos produtos e serviços. A empresa

passa a ser admirada pelos consumidores atuais e potenciais e pela comunidade, que desenvolve atitudes

favoráveis em relação aos seus produtos e serviços.

- Maior motivação de seus funcionários que vistam e suem a camisa da empresa é uma

importante fonte de vantagem competitiva;

- Maior capacidade de obter recursos necessários e conhecimento. As atividades de cunho social

também funcionam como locais de aprendizado para seus funcionários em assuntos de liderança, trabalho

em equipe, alocação de recursos. Além disso, ao se aproximar da comunidade, as empresas tornam-se

mais aptas a obter informações e conhecimentos sobre clientes e o mercado e sobre si própria.

Sustentabilidade Econômica

•Vantagem competitiva;

•Qualidade e Custo;

•Foco;

•Mercado;

•Resultado;

•Estratégia de Negócios;

Sustentabilidade Ambiental

•Tecnologias limpas

•Reciclagem;

•Utilização sustentável de recursos

naturais

•Impactos ambientais;

•Produtos ecologicamentes corretos;

Sustentabilidade Social

•Assumir responsabilidade social ;

•Compromisso com o desenvolvimento

dos RH;

•Suporte e crescimento da sociedade;

•Promoção e projetos de Cunho Social;

2. MODELO DE SUSTENTABILIDADE

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3. SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA

A sustentabilidade econômica esta relacionada a duas dimensões: de um lado, a alocação e a gestão mais

eficiente dos recursos e, de outro, um fluxo regular do investimento publico e privado. A eficiência econômica não

deve ser avaliada apenas com base na lucratividade das empresas, mas deve levar em conta aspectos macros sociais

como o impacto do fluxo monetário existente entre empresas, governo e população. Contudo a competitividade no

âmbito empresarial também deve ser levada em conta no contexto do desenvolvimento sustentável. Afinal, de nada

adianta a organização ser ambientalmente correta e socialmente justa, se ela não se mantiver competitiva no

mercado.

SUSTENTABILIDADE

ECONÔMICA

Objetivo

Ação

Resultados Esperados

Gestão Estratégica:

Abordagem Conceitual

a) Projeto de alfabetização

nos canteiros de obras;

b) Conceber projetos

habitacionais de baixo

custo para melhorar as

condições de vida da

população de baixa renda;

c) Reciclar materiais e

estruturas após a

demolição;

. Erradicação do

analfabetismo nos

canteiros de obra;

. Rentabilidade e taxa

interna de retorno de

capital investido e

satisfação do cliente;

. A redução de desperdícios

e custos de manutenção do

empreendimento pós-

entrega;

Gestão com Foco na

Sustentabilidade;

Resultado;

a) Fazer o reuso de água para

evitar o desperdício do

recurso nos canteiros de

obra;

b) Agregar valor as marcas,

alcançar melhores

resultados e garantir a

perenidade do negócio;

c) Expandir práticas de

sustentabilidade para

cadeia de fornecedores;