Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO: EMPRESA BRADESCO

Por:   •  18/11/2017  •  7.942 Palavras (32 Páginas)  •  525 Visualizações

Página 1 de 32

...

4. ABORDAGEM HUMANÍSTICA ....................................................................8

4.1 Introdução á abordagem ..............................................................................

4.2 Subseção 2 ...................................................................................................

5. POLITICA DE RH .........................................................................................9

5.1 Nós acreditamos nas pessoas......................................................................

6. PREMIOS QUE O BRADESCO RECEBEU...............................................10

6.1 Outros premios .............................................................................................

7. CONCLUSÃO..................................................................................................

7.1 Conclusão final .............................................................................................

1 INTRODUÇÃO

Á finalidade deste trabalho está relacionado com a administração da empresa. Com a colaboração da empresa Bradesco, iremos relatar como é o relacionamento entre empresa e funcionário. Dentro da pesquisa realizada analisamos como funciona a comunicação e relacionamento interpessoal, grupos e equipes, conflitos e estresse e bem estar no ambiente de trabalho.

A pesquisa feita com a organização tem como objetivo mostrar a todos como é o dia a dia do relacionamento entre a empresa e seus colaborares mostrará o estilo da organização, como são treinados seus funcionários, os meios de comunicação dentro da empresa, quais são os segmentos, e mercado alvo. Já que a mesma possui uma grande diversidade de serviços.

Esperamos que este conteúdo apresentado seja bem aproveitado, e venha agregar conhecimento sobre a organização e que seja um aprendizado continuo no decorrer de nossa trajetória.

1.1 Objetivos

Os objetivos específicos são:

a) Transmitir conhecimento

b) Definir a comunicação entre empresa e funcionário.

c) Criar um clima de cooperação e confiança entre as partes.

1.2 Procedimentos Metodológicos

A pesquisa foi constituída através de visitas, pesquisas em site da empresa, questionário com colaboradores da mesma.

1.3 Estrutura do trabalho

No capitulo 2 é feito um resumo da trajetória da empresa, ano de fundação, seus segmentos, enfim é contada uma parte da história da organização. Em seguida o capitulo 3 descreve os meios de comunicação que existe dentro da empresa, quais as vantagens e os benefícios deste segmento.

Dentro do capitulo 4 é descrito como é feito o desenvolvimento das equipes e grupos.

No próximo capitulo o 5 mostraremos o que gera os conflitos e estresse entre as equipes.

Ao final apresentaremos a conclusão deste trabalho e o aprendizado que tiramos de toda essa pesquisa.

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1

Este conteúdo apresenta como base a estrutura organizacional da empresa em questão, tendo como foco relatar o comportamento da organização para com seus colaboradores em seu fundamento prático.

A análise deste projeto foi fundamentada pelo conteúdo pedagógico proposto em aula e nos remeteu a uma intimidade aprofundada sobre as diversas relações humanas e suas decorrências no cotidiano atribulado em que vivenciamos nas organizações.

De fato foi muito interessante aprimorar nossos conhecimentos visualizando de ângulos distintos as integrações. É válido ressaltar que as relações em si agregam valores peculiares.

A comunicação e um bom relacionamento interpessoal agregam valores para uma boa constituição de grupos e equipes. Contudo a distinção dos diversos componentes nos aproxima da realidade de que as distinções entre indivíduos do grupo muitas vezes, não bem tratadas, podem gerar conflitos, mas a forma de encará-las é que os fazem importantes para o crescimento tanto pessoal profissionalmente quanto o da organização.

3. HISTÓRIA DA EMPRESA

O Bradesco foi fundado em 1943 no interior de São Paulo, Marília, com o nome de Banco Brasileiro de Descontos. Sua estratégia inicial consiste em atrair o pequeno comerciante, o funcionário público, pessoas de posses modestas, ao contrário dos bancos da época, que só tinham atenções para os grandes proprietários de terras. O Bradesco é um dos primeiros a estimular o uso de cheques por seus correntistas, que são orientados a preencher as folhas nas próprias Agências. Em 1946, a matriz é transferida para a capital paulista, na rua Álvares Penteado, no centro da cidade. Suas Agências passam a receber pagamento de contas de luz, uma inovação no País.

Com apenas oito anos de vida, em 1951, o Bradesco torna-se o maior Banco privado do Brasil. Nessa década, o Banco chega ao norte rural do Paraná e decide também erguer sua nova sede em Osasco. A construção da matriz inicia-se em 1953 e leva seis anos para ser concluída. Em 1956, é criada a Fundação Bradesco, com o objetivo de levar educação gratuita a crianças, jovens e adultos carentes.

A década marca a chegada da informática ao Banco. Em 1962, o Bradesco é a primeira empresa a adquirir o primeiro computador da América Latina, que possibilitava o acesso a extratos diários aos Clientes, prestação de serviço inédita para a época. Seguindo a estratégia

...

Baixar como  txt (51.7 Kb)   pdf (235.2 Kb)   docx (42.5 Kb)  
Continuar por mais 31 páginas »
Disponível apenas no Essays.club