Contabilidade gerenciamento de despesas

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para o futuro, traçar estratégicas para situações de dificuldades a serem enfrentadas, elaborar sua projeção de fluxo de caixa, executar um orçamento de vendas, enfim, utilizar-se da contabilidade como ferramenta de gestão empresarial. O profissional contábil que for além do atendimento das perspectivas tradicionais da contabilidade e apresentar informações de forma tempestiva e correta, pode até mesmo auxiliar a alavancar a capacidade de competição da empresa em determinados momentos, além de ser efetivamente um gestor da informação contábil.

Em algumas estruturas organizacionais, o contador gerencial é encontrado na função do Controller, cargo que é ocupado por pessoas com formação predominante em Ciências Contábeis, no entanto, para ser um controller, não é necessário ser um contador, fato demonstrado em recentes pesquisas que indicam os administradores e outros profissionais exercendo cargos máximos em departamentos de controladoria. Embora a contabilidade gerencial supere a visão da tradicional contabilidade financeira (por não estar vinculada às leis e sim à liberdade e necessidade de informações requeridas pela organização), entende-se o Controller só pode ser denominado contador gerencial se possuir bacharelado em Ciências Contábeis.

A informação gerencial contábil é uma das fontes de dados para tomada de decisão e controle e até mesmo sobrevivência das organizações em um cenário globalizado e competitivo imposto pela acirrada concorrência. O contador gerencial subsidia a tomada de decisão suprindo de informações os usuários internos da empresa, tendo como principais características a fundamentação nas teorias de decisão, da mensuração e da informação para os gestores, com utilização de relatórios específicos para cada necessidade, utilização de dados quantitativos para planejamento, avaliação e controle.

Se por um lado a função de contador gerencial constitui um desafio constante para os profissionais uma vez que a necessidade de atualização e informações precisas serão sempre necessárias, por outro lado, as tomadas de decisão são constantes, o que torna o contador gerencial sempre necessário nas organizações, o que faz com que seu futuro seja assegurado e as oportunidades de trabalho sempre disponíveis.

Uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que possui mais que uma alternativa para solução. Mesmo quando, para solucionar um problema, possuímos uma única ação a tomar, temos as alternativas de tomar ou não essa ação