Comportamento humano nas organizações

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o tempo, ritmar as atividades do cotidiano. 6. Ajuda a superar os problemas existenciais do ser humano (solidão e a morte). 7. Permite a realização pessoal ao oferecer desafios Permite transcender a existência humana, oferecendo uma causa importante e significativa.

O sentido que um indivíduo dá a seu trabalho depende de vários fatores:

Do sentimento de coerência que ele obtém do trabalho (realização)

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3. Personalidade. Traços e tipos Compreender a personalidade dos funcionários ajuda os administradores a aproveitar as diferenças para facilitar o trabalho em equipe, para favorecer o desenvolvimento de competências e melhorar o desempenho. Quando falamos sobre personalidade, não estamos afirmando que uma pessoa tem charme, atitudes positivas, um rosto simpático, mas sim referimos a um conceito que descreve o crescimento e o desenvolvimento de todo o sistema psicológico de um indivíduo.

Personalidade é a organização dinâmica interna daqueles sistemas psicológicos do indivíduo que determinam seu ajuste ao ambiente. Personalidade é a soma total das maneiras como uma pessoa reage e interage com as demais. Personalidade é um conjunto de características afetivas emocionais e dinâmicas relativamente estáveis e habituais da maneira de ser de uma pessoa em seu modo de reagir ás situações nas quais se encontram. Estável indica que esta característica tende a se manter no tempo; confere identidade, consistência e permite prever suas reações em certas situações. Habitual significa que essa característica tende a se manifestar na maioria das situações vividas; confere unidade e coerência. Personalidade é a síntese de todos os elementos que contribuem para o desenvolvimento do caráter de uma pessoa. Enquanto as aptidões são coisas que um indivíduo pode fazer, a personalidade é o que uma pessoa é.

Determinantes da personalidade A personalidade é resultante da hereditariedade ou do ambiente? Seria determinada no nascimento ou na interação do indivíduo com o ambiente? A personalidade parece ser resultado de ambas as influencias, além de um terceiro fator: a situação. Assim a personalidade de um adulto é considerada como o resultado dos fatores ambiente e hereditários, moderados pelas condições situacionais.

Hereditariedade Refere-se a todos os fatores determinados na concepção. A estatura, a beleza, o sexo, o temperamento, a força, o nível de energia e os ritmos biológicos são algumas características que são consideradas como sendo influenciadas pelos pais. A abordagem hereditária argumenta que a explicação definitiva para a personalidade de um indivíduo está na estrutura molecular de seus genes, localizadas nos cromossomos.

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Ambiente A cultura em que somos criados, as condições de nossa infância e as normas vigentes em nossa família, nossos amigos e grupos sociais, além de outras influencias que experimentamos na vida, exercem pressão sobre a formação de nossa personalidade.

Situação A personalidade pode mudar em determinada situação, por exemplo, em uma igreja ou numa entrevista de emprego, limitam diversos comportamentos, outras, um piquenique limitam pouco.

Traços de personalidades. Traços de personalidades são características duradouras ou exibidas em grande numero de situações que podem descrever o comportamento de pessoas. Oferecem a possibilidade de descrever a personalidade por intermédio de vários conceitos independentes uns dos outros. Estão incluídas, entre outras, timidez, agressividade, submissão, preguiça, ambição, lealdade, etc. Quanto mais consistentes e quanto maior a freqüência com que ocorrem em situações diversas, maior a importância destes traços para a descrição do indivíduo. Importância dos traços de personalidade Os pesquisadores acreditam que podem ajudar na seleção de funcionários, na adequação das pessoas ao trabalho e na orientação para o desenvolvimento da carreira de cada pessoa.

Dezesseis traços primários de Myers-Briggs

1. Introvertidos 2. Menos inteligentes 3. Emocionalmente instáveis 4. Submissos 5. Cautelosos 6. Pragmáticos 7. Tímidos 8. Insensíveis 9. Confiantes 10. Práticos 11. Francos 12. Autoconfiantes 13. Conservadores 14. Dependentes 15. Descontrolados 16. Calmos

Extrovertidos Mais inteligentes Emocionalmente estáveis Dominadores Irresponsáveis Escrupulosos Ousados Sensíveis Desconfiados Imaginativos Astutos Inseguros Experimentadores Auto-suficientes Controlados Tensos

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Principais atributos de personalidade que influenciam o comportamento organizacional

 Centro de controle O grau em que as pessoas acreditam ter controle de seu próprio destino. Podem ser:

Internos: Indivíduos que acreditam ter controle do que acontece com eles. Externos: Indivíduos que acreditam que o controle do que acontece com eles está nas mãos de forças externas, como a sorte ou o acaso.

 Maquiavelismo Grau em que um indivíduo é pragmático, mantém distância emocional e acredita que os fins justificam os meios. Condições que favorecem o maquiavelismo: •Interação direta. •Poucas regras e regulamentos. •Envolvimento emocional dos outros.

 Auto-estima

Grau em que os indivíduos gostam de si mesmos.

 Automonitoramento Traço de personalidade que mede a capacidade do indivíduo para ajustar seu comportamento a fatores externos situacionais.

 Assumir riscos

Executivos propensos a correr riscos

•Tomam decisões mais rápidas.

•Utilizam menos informações para tomar decisões.

•Atuam em organizações menores e mais empreendedoras.

Executivos menos propensos a correr riscos

•São mais lentos para tomar decisões.

•Precisam de mais informações para tomar decisões.

•Atuam em grandes organizações, com ambientes mais estáveis.

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Propensão para assumir riscos

•Ajustar essa característica aos requisitos do trabalho de cada um pode trazer benefícios