A Importancia de Planejar e Gerenciar Sua Carreira

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Esse trabalho é oportuno, pois trata de um tema atual que nos traz o conhecimento sobre as consequências de não planejar a carreira e através dos recursos utilizados para a pesquisa como: internet, biblioteca e outros, nos leva ao desenvolvimento pessoal através de um autoconhecimento e reflexão para a realização de um planejamento de carreira.

OBJETIVO

A administração da carreira caracterizada pelos princípios que irão nortear o crescimento profissional e as relações entre empresa e colaboradores.

Abordagem através de procedimentos que irão ajudar na análise do mercado de trabalho, e identificar as oportunidades de carreira; realizar auto avaliação em busca de autoconhecimento; estabelecer os objetivos de carreira aliado com objetivos de vida e elaborar um plano de ação. Você deve colocar na sua vida metas que você vai conseguir alcançar naquele momento, metas que estão ao seu alcance e assim que uma for cumprida, logo já se estipular a próxima. Para alcançar o objetivo final, deve se percorrer um caminho longo e muitas vezes difícil. Você deve colocar na sua vida metas que você vai conseguir alcançar naquele momento, metas que estão ao seu alcance e assim que uma for cumprida, logo já se estipular a próxima

PROBLEMATICA

Qual a maior dificuldade de planejar e gerenciar sua carreira?

Uma das maiores dificuldades das pessoas é fazer a conciliação e manter o equilíbrio entre sua vida pessoal e sua vida profissional.

METODOLOGIA

A metodologia será desenvolvida através de pesquisas bibliográficas, artigos acadêmicos, sites de fontes confiáveis e revistas: Exame, Editora Abril e livros de literatura especificam voltada a área de gestão.

Quanto aos materiais de apoio terá um estudo de caso na empresa SM Sanduíches, buscando resoluções e analises de dados qualitativos.

Devido a sua amplitude o tema pode ser tratado sob diferentes aspectos, porem foi dada ênfase ao planejamento do profissional em relação à carreira.

ESTRUTURA DO TRABALHO

Capitulo 1- Conceitos e aplicações sobre Coaching Pessoal e Empresarial, PDI Empresarial e Individual, Mentoring e Case Empresa.

Capítulo 2 – De acordo com estudo abordado anteriormente iniciou se um planejamento estratégico a fim de colocar em pratica através de planilhas.

Capítulo 3 – Encontram-se uma pesquisa de campo direcionada de acordo com alguns temas estudados, com objetivo de mostrar a importância da gestão no âmbito profissional.

PLANEJAMENTO DE CARREIRA

Um Planejamento de Carreira é organizar os seus objetivos profissionais visando à evolução para novos cargos dentro da instituição em que trabalha ou ascender profissionalmente, no mercado como um todo. Consistem em definir os objetivos almejados e estipular prazos, metas e estratégias para alcançá-los, levando em conta o seu momento profissional e o mercado de trabalho em que está inserido.

A importância do Planejamento de Carreira refere-se à personalização do mesmo para os seus objetivos (salarial, carreira e pessoal), sendo assim flexível e objetivo, para enfim superar as próprias expectativas e conquistando novas oportunidades em um negocio proprio ou na prestação de serviços, mostrando se um profissional comprometido, tornando-se um diferencial no mercado de trabalho.

PDI INDIVIDUAL - Plano de desenvolvimento Individual

É um compromisso compartilhado entre um profissional e seu gestor, sobre táticas que o levem a alcançar melhores resultados no seu trabalho. Um bom plano de desenvolvimento individual deve ser significativo, viável, prático e realista.

Para um profissional ter um plano eficaz, antes de qualquer coisa ele deve ter metas definidas, que devem ser cumpridas num determinado período de tempo, além disso, deve concentrar-se em habilidades e atitudes, preferencialmente, naquelas que sejam cruciais ao aprimoramento das competências individuais e à alavancagem das estratégias da organização.

Atenção especial deve ser dada a ações e oportunidades de desenvolvimento, pois o aprendizado de um adulto acontece o tempo todo, quer se esteja ciente do processo ou não. Ações formais e informais, individuais e coletivas, enfim as possibilidades são inúmeras e devem ser mescladas visando resultados realmente significativos e diferenciadores.

Treinamento cursos e palestras são, certamente, as primeiras opções de ações formais, elas atendem à necessidade de desenvolver conhecimentos e habilidades, mas não são suficientes para que adquiram atitudes compatíveis ao que a organização espera.

Dentre as ações informais, temos os grupos de trabalhos, ou seja a atuação em equipes, visando aumentar o grau de exposição dos profissionais a novas experiências. O Autodesenvolvimento também faz parte de ações informais, pois os profissionais podem acessar o conhecimento disponível na organização, a partir de site, ambiente de aprendizagem virtual, bibliotecas, etc.

Um plano de desenvolvimento individual (PDI) elaborado de forma criteriosa leva a mudanças duradouras e efetivas no comportamento da pessoa, que resulta da prática e da exposição a novas experiências. Com isso, todos ganham.

PDC EMPRESARIAL

O plano de desenvolvimento de competências (PDC) é um sistema de gestão baseado na avaliação de competências, cujo objetivo é identificar se o perfil comportamental e técnico dos colaboradores de uma corporação está alinhado ao perfil ideal exigido pelos cargos, funções e papéis..

O sucesso de uma organização depende fundamentalmente do sucesso do seu capital humano. O alcance dos desafios empresariais tornou-se sustentado pelas competências dos profissionais, ou, em outras palavras, o conjunto dos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) dos colaboradores.

Desenvolver competências é importante para a empresa e para o colaborador, pois proporciona: excelência do trabalho, produtividade, qualidade, utilização adequada dos equipamentos e satisfação pessoal de contribuir com a empresa e de se tornar especialista no que faz.

A capacitação e o desenvolvimento de pessoas é um processo que se repete como um