Vantagem e desvantagens da verticalização

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dentro de suas instalações, para posteriormente disponibilizar aos seus clientes.

1.2) VANTAGENS E DESVANTAGENS DA VERTICALIZAÇÃO

a. Vantagens

independência de terceiros

- maiores lucros

- maior autonomia

- domínio sobre tecnologia própria

b. Desvantagens

- maior investimento

- menor flexibilidade (perda de foco)

- aumento da estrutura da empresa

A diretoria da empresa Acadêmica Agropecuária entende ser esta uma vantagem e uma oportunidade de lucro, e o desafio agora é analisar as diversas alternativas de implantação da linha de produção, mediante informações e dados repassados pela empresa. A seguir, serão analisados estes dados objetivando a escolha de fornecedor, bem como a estruturação da produção.

Passo 1.

Para o Fornecedor A:

Vamos supor como exemplo para tirar conclusão o primeiro mês do ano, Janeiro para se ter uma base para os outros meses.

A caixa de laranja com 40,8 kg de laranja custa 19,90, para ambos os fornecedores.

Fornecedor A: Mês Janeiro-2016

Ele precisa de 650 kg de laranja por hora, para produzir 300 litros de suco por hora. Então mensalmente serão:

Mês Horas/Trabalhadas Kg/h Kg/mês

Jan 176/h 650 kg/h 114.400 kg

Total/Mês Caixa/kg Quant/Caixas Valor/Caixa custo/Mês

114.400 kg 40,8 2.803,92 R$19,90 R$55.798,00

Custo com as laranjas para produção mensal: R$ 55.798,00 por mês.

Custo com Embalagens

Tomando como base o fornecedor A temos:

Dados de um mês de produção

300 Lts suco/hora

Uma semana ----- 44 horas

4x44 = 176 horas/mês

300 Lts x 176 horas= 52.800 Lts/mês

Então como 60% da produção são de garrafas de 300 ml, 30% de garrafas de 500 ml e de 10% de garrafas de 1000 ml.

Então o custo estimado da embalagem para cada tipo de garrafa é de:

Quant/ml Porc/prod Quant/mês Vlr/ml Valor da Porcentagem

300 60% 52.800 105.600 0,45 R$ 47.520,00

500 30% 52.800 31.680 0,72 R$ 22.809,60

1000 10% 52.800 5.280 0,95 R$ 5.016,00

Total R$ 75.345,60

Tendo um custo total com embalagens de: R$ 75.35,60 por mês com o fornecedor A para produção de um turno.

Preço de venda dos produtos:

 O preço de venda é de 60 % de 52.800 x 1,90= 200.640,00 de 300 ml;

 O preço de venda é de 30% de 52.800 x 3,00 = 95.040,00 de 500 ml;

 O preço de venda é de 10% de 52.800 x 5,90 = 31.152,00 de 1000 ml;

 O preço de venda total dos 52.800 litros de suco será de: R$ 326.832,00 por mês.

Mão de obra para um turno de 8 horas:

Como o fornecedor A precisará de quatro (04) colaboradores na fabrica, vamos supor que eles ganhem cada um: R$ 1.000,00 cada ou 4.000,00 por mês, para despesa com pessoal.

Custos

Custos com a Produção

Matéria Prima (Laranjas) Suficiente

Embalagens R$ 75.345,60

Pessoal R$ 4.000,00

Total R$ 79.345,60

Mão de obra para 2 turnos de 8 horas:

Como o fornecedor A precisará de oito (08) colaboradores na fabrica, vamos supor que eles ganhem cada um: R$ 1.000,00 cada ou 8.000,00 por mês, para despesa com pessoal.

Custos

Custos com a Produção

Matéria Prima (Laranjas) Suficiente

Embalagens R$ 285.120,00

Pessoal R$ 8.000,00

Total R$ 293.120,00

Mão de obra para 3 turnos de 8 horas:

Como o fornecedor A precisará de doze (12) colaboradores na fabrica, vamos supor que eles ganhem cada um: R$ 1.000,00 cada ou 12.000,00 por mês, para despesa com pessoal.

Custos

Custos com a Produção

Matéria Prima (Laranjas) R$ 309.600,00

Embalagens R$ 427.680,00

Pessoal R$ 12.000,00

Total R$ 749.280,00

Equipamentos necessários para a implantação da linha de produção para a extração do suco de laranja são:

Equipamentos

Máquina de lavagem de frutas

Extratores

Centrífugas

Evaporadores

Envasadora (dosa, envasa, tampa e sela as embalagens de suco)

Móveis e utensílios diversos

Custo e depreciação das maquinas e equipamentos do fornecedor A, contados e estabelecidos para o primeiro mês de Janeiro do próximo ano.

Nome Valor Depreciação para o ano (10%) Valor depreciação mensal /12

Maquinas de lavagem de frutas 120.000,00 12.000,00 R$ 1.000,00

Extratores 120.000,00 12.000,00 R$