Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas

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Sendo estes problemas, os autos níveis de inadimplência, falta de treinamentos aos colaboradores, colaboradores desmotivados, baixa nas vendas, método de arquivamento inseguro, local com pouca visualidade e espaço pequeno para o armazenamento de mercadorias.

Falando um pouco mais de uma forma mais especifica referente a cada problema identificado vamos começar pelos autos níveis de inadimplência, a Platosul tem uma transparência com seus clientes onde facilita aos mesmos as condições de pagamentos, permitindo que os mesmos parcelem suas compras através de duplicatas, porém muitos clientes acabam por atrasar os seus pagamentos ou até mesmo por não pagar, o que acaba causando certos problemas nas finanças da empresa.

A respeito da falta de treinamento, deparamos com diversas situações dentro da empresa em que os colaboradores se encontravam sem saber como agir por falta de conhecimento da situação ou até mesmo por não estarem preparados para a situação propriamente dita e acreditamos que isso acontece devido aos mesmos não receberem nenhum tipo de treinamento para a função em que exercem.

Como já dito, conversamos com os colaboradores da filial de tubarão e notamos certa desmotivação entre os colaboradores, o que pode estar fazendo com que os mesmos rendam menos do que podem render e consequentemente afetar em outro problema que também identificamos que é a baixa nas vendas.

Sabemos que legalmente falando, a empresa tem por obrigação de manter arquivado por cinco anos os XML, e isso na Platosul é feito através de pendrive apenas, o que acreditamos não ser seguro, vindo aos mesmos correrem riscos de serem danificados ou até mesmo perdidos.

A Platosul de Tubarão, hoje se localiza no bairro nova esperança em um pavilhão de cerca de 400 m² , que segundo os colaboradores é um local de pouca visualidade e com pouco espaço para o estoque, o que dificulta que a empresa possua alguns produtos a pronta entrega.