Trabalho de Gestão de Pessoas

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Um dos primeiros passos para iniciar um planejamento estratégico é criar uma visão de futuro. Planejamento estratégico envolve principalmente o modo de pensar, pois são decisões a serem tomadas em um processo que visa o futuro da empresa, desenvolvido para alcançar uma situação desejada de modo eficaz.

Nesse passo de criar uma visão temos que analisar as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas relevantes, com base nelas estabelecidos os objetivos a serem alcançados.

Dentro dessa análise de oportunidade há alguns fatores que devemos levar em consideração: Quem é, onde queremos chegar, avaliar fatores externos e como atingiremos nossos objetivos.

Esses tópicos acima são considerados básicos no planejamento estratégico, pois é fundamental para mobilizar a organização para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro.

O processo dentro do planejamento é considerado permanente, dinâmico, tendo a capacidade de absorver as mudanças do ambiente.

Planejar não é prever ou adivinhar o futuro, mas sim construí-lo, cria-lo. A empresa tem o direito e dever de escolher seu futuro e mobilizar suas forças para construí-lo.

O ambiente é a principal fonte de vida para uma empresa, portanto o planejamento estratégico deve enfatizar a sintonia entre a empresa e seu ambiente.

No momento que a empresa começa a programar sua estratégia, ela tem o dever de rastrear os resultados e monitorar os novos desenvolvimentos nos ambiente interno e externo. Pois, Alguns ambientes mantêm-se estáveis durante um período. Outros se desenvolvem gradativamente lente. Ainda outros mudam rapidamente de maneira imprevisível. A empresa pode esperar por uma coisa: o ambiente certamente mudará e, quando isso ocorrer, será necessário rever sua implementação, programas, estratégias ou até objetivos.

4 - ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

Estratégia organizacional é um meio de seleção que as empresas usam para identificar os objetivos de uma organização. Para obter melhores resultados as empresas usam esse planejamento para alcançar melhores metas, ou seja, as empresas aderem a esse método para que as suas normas possam ser executas com eficiência, assim atingindo os seus objetivos resultados.

Para começar, é necessário que seja construído uma visão de futuro, o planejamento engloba um modo de pensar, [pic 1]pois são decisões a serem tomadas num processo que visa o futuro da empresa, desenvolvido para alcançar uma situação desejada de modo eficiente e eficaz.

a estratégia quer dizer ao modo como programamos as atividades da organização para a consecução dos objetivos definidos pelas políticas da organização. Existem várias divisoes que podemos atribuir ao termo "estratégia" bem como a possibilidade de agrupá-las.

Podem identificar-se vários tipos de estratégias organizacionais: estratégias pretendidas, as que são explicita e formalmente planeadas, as estratégias realizadas, as que emergem de um série de decisões tomadas e implementadas, estratégias não-realizadas, que foram planeadas mas não implementadas, e estratégias retroativas que dizem respeito a um conjunto de decisões que podem ser designadas a posteriori como sendo estratégicas, embora não tenham sido formuladas como tal. E ainda A estratégia organizacional pode ser analisada sob três diferentes perspectivas ou, dimensões para avaliação: formalização da estratégia, enfoque estratégico e implementação da estratégia