Trabalho de Gestão de Pessoas

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- Avaliação psicológica (na avaliação psicológica são utilizadas ferramentas utilizadas na psicologia, a fim de conhecer melhor o candidato e delinear seu perfil comportamental, pois estes dados auxiliam a identificar o candidato que possui características compatíveis com o demande e perfil com a vaga em aberto). Os testes psicológicos utilizados no processo de seleção visam avaliar os seguintes aspectos:

- Relacionamento interpessoal (com os colegas e com figuras de autoridades).

- Nível de atenção (necessário para desempenhar tarefas sendo que cada atividade pode exigir).

- Delineamento de perfil (preferência cerebral).

- Entrevista com o gestor (neste aspecto, o gestor acompanha o candidato na fábrica, a fim de que o mesmo possa conhecer o possível local de trabalho, bem como a entrevista, a fim de avaliar a experiência profissional e a postura do mesmo).

- Exames adimensionais (objetivam verificar se a saúde ocupacional do candidato está adequada a atividade que o mesmo irá desempenhar).

Para que o candidato seja efetivado, todo este processo necessita acontecer. É possível que o candidato não siga até o final, pois o seguimento do processo depende do preenchimento de requisitos necessários a cada etapa.

Trabalhamos com duas modalidades de recrutamento: Interno e externo.

Recrutamento interno: O recrutamento interno busca preencher as vagas existentes com pessoal que já estão trabalhando na empresa, isso pode ocorrer com as promoções realizadas pela empresa onde os trabalhadores têm a oportunidade de crescer dentro da empresa ocupando cargos melhores remunerados.

Recrutamento Externo: Como o próprio nome já diz é a busca de pessoas fora da empresa. A principal vantagem é que a empresa pode ter pessoas com novas ideias e com experiências comprovadas. Neste caso a empresa não terá gastos com o treinamento.

A definição em relação a qual modalidade de recrutamento é avaliada pelo gestor, juntamente com a área de recursos humanos, considerando as especificidades a cada vaga a ser ocupada.

Processo pós seletivo

O processo pós seletivo ocorre no primeiro dia do trabalhador na empresa, ou seja, assim que o mesmo entrega a documentação necessária para admissão, o mesmo é encaminhado ao processo de integração, a fim de conhecer a empresa, suas políticas, seus benefícios, direitos e deveres do colaborador, entre outras informações do trabalho. Neste processo de integração vários setores se envolvem, a fim de tornar este momento mais completo de informações necessárias a adaptação do trabalhador.

O acompanhamento do contrato de experiência do trabalhador ocorre nos 90 dias, com uma avaliação formal do desempenho do mesmo, a qual é visualizada pelo próprio trabalhador. Após passar o contrato o gestor chama o trabalhador para conversar e dar um feedback em relação a sua forma de trabalho.

Descrição e análise de cargos

A empresa possui descrição e análise de todos os cargos existentes na empresa, com as atribuições e responsabilidades, características pessoas, sexo, idade e Estado Civil (todos estes caracterizados como indiferentes) e Competências Requeridas. As descrições e análises de cargos que tem possibilidade de estar em determinado setor estão disponíveis em totens em seus respectivos.

*Em anexo modelo utilizado pela empresa.

A seguir, modelo feito pelo grupo da descrição e análise do cargo de almoxarife júnior da empresa.

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

CARGO: Almoxarife Júnior

SETOR: Recebimento/Almoxarifado

DESCRIÇÃO SUMÁRIA:

O trabalhador desenvolverá atividades no setor de recebimento, almoxarifado, onde entrará em contato com as mercadorias que entram na empresa.

DESCRIÇÃO DETALHADA:

- Recebimento de materiais de fornecedores

- Conferência de volumes (por itens)

- Identificar materiais conforme o padrão

- Entrega de materiais para outros setores diretamente para solicitantes

ANÁLISE DO CARGO

- Ensino médio completo

- Não é necessário ter experiência

- Esforço físico, na movimentação de caixas

- Responsabilidades com as mercadorias recebidas, pois possuem alto valor de importância de conservação.

- PROCESSO PRÉ-SELETIVO

3.1. Requisição de pessoal:

Como explicado anteriormente o processo e ficha de requisição de pessoal da empresa analisada foram enquadradas como adequada para o porte da empresa, contendo os dados e informações específicas e importantes para a seleção do candidato.

Análise do grupo quanto a este processo da empresa, e um ponto a ser melhorado, é que antes de fazer a seleção, a psicóloga responsável por este processo conheça mais a fundo as atividades prática que o candidato terá que se sujeitar.

- Fontes de recrutamento:

Recrutamento Interno: É impresso informativo, e colocado em murais e passado verbalmente em LDMS para todos os trabalhadores da fábrica e para os trabalhadores do setor administrativo através de e-mail e informativos nos murais.

Recrutamento Externo: Quando necessário maior número de pessoas a recrutar é feita divulgação por meio de jornal local e divulgação em carro de rua. Quando o número de pessoas necessárias para o preenchimento de vagas for menor o recrutamento é feito através do banco de dados da própria empresa, com currículos deixados pelos próprios candidatos na empresa.

- Anúncio de jornal

Uma das atividades desenvolvidas pelo grupo em aula, foi a criação de anúncio de jornais de vagas de modo fechado e também de modo aberto.

Figura I - Modelo