Trabalho da disciplina Gerenciamento de Aquisições

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SITUAÇÃO ATUAL:

hotéis Globais.-

1. gastos excessivos quarto noite - ano hotel; reservas de custos ascendem a 500.000 dormidas x ano, com um custo aproximado de 70 milhões de euros em 2003, dando uma unidade total de 140 euros a noite.

2. Diversificação Hotel; A falta de uma supervisão adequada e controle de custos pela administração como há uma ampla variedade de hotéis são eleitos pelos funcionários, mesmo os preços diferem em até 75%.

Ácido Málico

1. Se trabalha com um único fornecedor, que mantém um alto custo no fornecimento de matérias-primas, a chave para o desenvolvimento da nova droga.

A administração acredita que a Ásia pode encontrar fornecedores mais baratos, sem garantir o cumprimento das normas de qualidade.

OBJETIVO

1. Redução das despesas de viagem e tarifas de hotéis em 20%

2. Aprovação de hotéis provedor.

SOLUÇÃO

hotéis Globais.-

Faça um contrato com um fornecedor estratégico e capaz de obter tarifas corporativas.

Através de contratos de grupo, irá selecionar os três maiores cadeias de hotéis em todo o mundo, dos quais um concurso interno e das auditorias, devido a um fornecedor com quem eles trabalham exclusivamente ser conduzida serão escolhidos; assim, a quantidade excessiva de hotéis que existem actualmente será reduzida e, por conseguinte, os custos seriam adequadamente controlado, alcançando uma redução de 20% proposto.

Estabelecer um contrato de um ano, renovável com nosso fornecedor escolhido, estabelecer um plano anual das reservas, de modo a garantir a disponibilidade de quartos nas datas exigidas.

Da mesma forma, seria aplicável às companhias aéreas que instituem 2 fornecedores para cobrir toda a nossa rede de rotas, negociando tarifas corporativas alcançar economias de custo significativas.