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SANTA CASA DE SÃO PAULO RECUA E SUSPENDE DEMISSÕES

Por:   •  4/5/2018  •  1.282 Palavras (6 Páginas)  •  503 Visualizações

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entendimento seria os resultados dos estudos feitos pela auditoria que apurou uma média excessivamente superior de funcionários por leito.

Mesmo com a decisão de suspender parcialmente as demissões dos funcionários da Santa Casa, alguns empregados do hospital, com mais de 30 anos na função, optaram pelo afastamento da empresa, através das demissões voluntarias, motivados pela dramática condições de trabalho.

Caso não houvesse o cancelamento da demissão dos funcionários, certamente ocorreria um desequilíbrio da macroeconomia local, por um lado a entidade teria uma redução significativa na folha de pagamento, reduzindo o déficit do seu caixa, por outro os funcionários não teriam seus proventos e em consequência deixariam de injetar tais recursos no mercado local, desencadeando um déficit financeiro em vários setores, colocando em risco o emprego de muitos funcionários do mercado da região em geral.

Por se tratar normalmente de ordens de gerência ou diretoria, um momento de descontrole emocional acaba se excedendo em suas atitudes e toma decisões impactantes que deveriam ser pensadas minuciosamente antes de qualquer atitude, no caso de se tratar de uma casa de referência em saúde, ser o maior hospital filantrópico da América Latina. Que uma demissão em massa como a que iria ocorrer, e necessário o reconhecimento profissional de cada um, incentivando mantendo o comportamento ético e transparente diante das demissões, explicar claramente o motivo que os levaram a tal atitude. A falta de informação pode levar as suposições e boatos que afetam o ambiente de trabalho.

Uma outra medida para tentar equilibrar as contas da instituição foi decidido em um encontro da Mesa Administrativa que aprovou a comercialização de imóveis desocupados pertencente a irmandade, porém não foi divulgado quais e valores dos imóveis e quanto será possível arrecadar com essa alternativa, nem se essa se com essa intervenção será possível retirar o hospital da crise em que se encontra.

Sabemos que nos dias de hoje a informação é um importante ativo que cada vez mais é valorizado no mundo dos negócios e aquelas instituições que não sabem tratar e utilizar a informação tem grandes chance de padecer frente a concorrentes e sofre com uma crise financeira.

Assim, outro modo que poderia ajudar a irmandade a sair desse colapso financeiro, seria a utilização de tecnologia da informação para facilitar suas decisões, através de Sistemas de Informações de Tomada de Decisão os gerentes e os executivos poderiam ter uma vasta quantidade de informações que facilitariam na tomada de decisões e poderia ajudar na redução de compras de matérias médicos e na melhor distribuição de pessoas por tarefas.

Seria recomendado a utilização dos quatro tipos de sistema de tomada de decisão para uma notada diferença na administração do hospital e consequentemente na redução da crise financeira que a Santa Casa se encontra. Os sistemas de tomadas de decisões seria o SPT (Sistema de Processamento de Transações), SIG (Sistema de Informações Gerenciais), SAD (Sistema de Apoio a Decisão) e o SIE (Sistema de Informações Executivas).

3 CONCLUSÃO

Como se pode observar, várias questões levaram ao colapso financeiro à Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo a principal delas seria a má administração de pessoas e de recursos matérias.

Já é notado que vivemos em uma sociedade de informações e conhecimento e que poderia se utilizar mais destes recursos tecnológicos na administração do hospital na tentativa de reduzir gastos financeiros e temporais.

Algumas sugestões sobre Sistema de Informações foram apresentadas para facilitar na tomada de decisões dos gerentes e executivos e consequentemente facilitar a obtenção dos objetivos futuros da instituição.

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