RELATÓRIO PARCIAL

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7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

A ética é um valor que deve ser respeitado por todo o momento na vida de um empreendedor. Envolvidos no operação dos negócios estão muitos atores, entre eles, os profissionais empreendedores, seus colaboradores diretos, seus fornecedores e seus clientes. O bom funcionamento de um negócio depende estritamente numa composição harmônica entre todos estes atores, ou seja, depende de uma boa interação humana entre as figuras. Creio que o tratamento humano que respeite a ética profissional e pessoal promove maior confiança para que o dispensa, e é através da confiança que aparecem os créditos, e por consequência, boas oportunidades, bons negócios.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Antes de empreender, era funcionário de uma empresa de serviços de TI. Havia, há um ano atrás, prestado serviços para um projeto ligado à um núcleo de pesquisas da universidade. Recebi um convite de um dos pesquisadores para compor uma equipe e integrar um projeto extenso. Percebi aí uma boa oportunidade para organizar um empreendimento, já que um bom cliente parecia estar interessado em serviços os quais poderia prestar.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Esta oportunidade foi ótima, em diversos sentidos. Daria uma cobertura relativamente longa para que fosse desenvolvida todo o investimento e definições de produtos da empresa, seria interessante no ponto de vista técnico pois seria possível utilizar soluções modernas e, ao mesmo tempos, daria boa visibilidade para a equipe já que seria um projeto público.

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não havia planos de negócios no início. O planejamento foi sendo realizado nas primeiras etapas deste projeto, porém houveram muitas mudanças de plano ao longo dos primeiros meses.

11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Anteriormente, havia sido estagiário por 2 anos na área de TI. Integrei, após este período, uma empresa de consultoria em informática, onde prestava serviços de TI para empresas de grande porte por cerca de 1 ano, até aparecer a oportunidade de empreender.

12) Quais são suas forças e fraquezas?

Vejo com forças a criatividade, comunicação e técnica. Como fraquezas, aponto uma dificuldade no planejamento de estimativas de esforços, o que acaba impactando no cronograma dos projetos. Porém, vejo que esta é uma dificuldade que pode ser bem contornada com a experiência associada a boa documentação.

13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Atualmente não tenho sócio, ele deixou a sociedade há poucos meses pois recebeu uma ótima oferta de trabalho no exterior. Porém, durante praticamente toda a vida da empresa, fomos uma sociedade com um par de sócios. Dividíamos as tarefas e responsabilidades de acordo com o perfil de cada um dos sócios e cuidávamos para ter uma comunicação constante e aberta, o que sempre colaborou para a evolução da empresa e para a qualidade da relação entre os sócios.

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

Um código de ética nos negócios, para mim, envolve os mesmos valores que praticamos nos outros campos da vida, já que considero os negócios como uma série de interações humanas. A Ética depende dos valores os quais escolhemos. Pessoalmente, escolho a Honestidade, o Bom-Senso e a Justiça, e procuro seguir respeitando estes valores, independentemente da situação em que nos encontramos, estejamos sozinhos numa sala, ou em meio a funcionários, clientes e fornecedores, estando nós sendo observados, fiscalizados ou não. Creio que agindo eticamente, o profissional tende a ser mais valorizado e ganha muito mais crédito ao longo de sua carreira, além de ser recompensado com uma consciência tranquila.

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Alguns recursos com burocracia e contabilidade foram necessários logo no início das atividades. Como sede, utilizamos inicialmente o espaço na casa de meu sócio. Devido ao tipo de serviço prestado (TI: desenvolvimento / programação de sistemas), pouco investimento além do próprio trabalho, é necessário logo no início.

16) Onde e quando obteve estes recursos?

Como um primeiro projeto já estava em início, conseguimos angariar recursos para investimento na empresa, ao longo do tempo deste primeiro serviço. A infra estrutura necessária para o serviço já estava contratada, o que nos poupou de investimento em máquinas. Posteriormente, ao conseguirmos novo projetos, tivemos caixa suficiente para contratação de colaboradores e investimento e infra estrutura própria, e até um material de comunicação para propaganda.

17) Quando e como obteve o primeiro cliente?

O primeiro cliente, conforme explicitado anteriormente, surgiu a partir de um convite para prestação de serviço, aos moldes de serviços que havia prestado no passado para um dos clientes que propôs o convite.

18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

O momento mais crítico do negócio foi o encerramento do contrato do primeiro cliente, que era ao mesmo tempo o mais importante da empresa. Houve tentativa de renovação, porém sem sucesso. O projeto havia sido entregue, e neste momento era preciso buscar novos clientes. Com este projeto recém finalizado no portfólio, foi possível demonstrar competência e conquistar novos clientes com interesse em soluções parecidas. Pouco a pouco, as finanças da empresa foram novamente se equilibrando.

19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

O lado mais positivo do ser um empreendedor, novamente, é a liberdade que se tem para planejar o negócio e, principalmente, reajustar as escolhas ao longo da operação. Outro ponto positivo é que, no caso de meu serviço, é possível trabalhar em horários alternativos, tirando muito mais proveito dos momentos de produtividade, sem se