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Por:   •  8/4/2018  •  4.422 Palavras (18 Páginas)  •  274 Visualizações

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b) Motivar e comprometer o colaborador: o ponto chave para motivar o colaborador é conhecer e identificar suas necessidades e desejos. Não é uma fórmula ou receita, — a origem da palavra motivação é igual a motivo + ação—, esclarecendo que o colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa motivação e esse comprometimento.

- Quais os problemas enfrentados pelas empresas na administração de cargos e salários? (Pág. 09/10)

a) Informações confidenciais sobre a política salarial:

b) Falta de perspectiva salarial para os profissionais técnicos:

c) Adoção de conservadorismo nos procedimentos salariais:

d) Pouca participação dos ocupantes dos cargos de chefias na administração dos salários:

e) Existência de sistemas inflexíveis na administração de salários:

- Qual a diferença entre cargo e desenho de cargo? (Pág. 10/11)

“ o cargo é composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que ocupam uma posição formal no organograma da organização “

“ desenho de cargo ou job design é a especificação do conteúdo, dos métodos e das relações de cargos, no sentido de satisfazer requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais do ocupante do cargo”.

- Quais são as principais condições para se estabelecer o desenho de cargos? (Pág. 11)

• Conteúdo do cargo: tarefas que o colaborador desempenhará;

• Métodos e processos de trabalho: como essas tarefas deverão ser desempenhadas;

• Relação com a chefia: a quem o ocupante deverá ser subordinado (responsabilidade);

• Relação dos subordinados: a quem o ocupante deverá supervisionar ou dirigir (autoridade).

- Quais são os itens que orientam os encarregados pela criação e estabelecimento dos cargos da organização (Pág. 11/12)

• Número de pessoas disponíveis;

• Equipamentos a serem utilizados;

• Legislação trabalhista atual;

• Acordo com órgãos sindicais e de classe;

• Políticas e hábitos da organização;

• Considerações sobre o processo;

• Considerações econômicas e técnicas;

• Considerações sobre o tempo utilizado;

• Considerações sobre o espaço despendido.

- Quais são os três módulos de desenho de cargos? (Pág. 12/18)

1. Modelo tradicional / clássico

2. Modelo humanista / Relações humanas

3. Modelo contingencial

- Qual a diferença entre função, cargo, família de cargos, posição e tarefa? (Pág. 18/19)

• Função: é o conjunto das atribuições destinado a cada colaborador na organização.

• Cargo: é o conjunto das funções semelhantes à natureza das atribuições executadas e especificações exigidas.

• Família de cargos: é o conjunto de dois ou mais cargos com deveres semelhantes.

• Posição: são os deveres e responsabilidades que um colaborador desempenha na organização.

• Tarefas: é o conjunto de séries ligadas ao trabalho, necessárias para a obtenção de um determinado resultado.

- O que é descrição de cargo? (Pág. 19)

“a descrição de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas e atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os outros cargos existentes na organização”

- Quais são as regras básicas para descrição dos cargos? (Pág. 19/20)

• A descrição deve ser clara:

• A descrição deve ser breve

• A descrição deve mostrar o nível de autoridade:

• A descrição é do cargo e não do colaborador:

- Que itens devem ser considerados na analise dos cargos das organizações? (Pág. 20/21)

• Mentais: instrução, experiência, aptidões, iniciativas etc.

• Físicas: esforço físico,

• Responsabilidades: supervisão, documentos, numerário, equipamentos, informações confidenciais etc.

• Condições de trabalho: ambiente agradável, boa iluminação, conforto, sem ruídos etc.

- Baseado no exemplo da apostila crie um exemplo de descrição e analise do cargo de médico (Pág. 21/23)

Cargo:Médico

DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO:

Realizar consultas e atendimentos médicos; tratar pacientes; implementar ações para promoção da saúde; coordenar programas e serviços em saúde, efetuar perícias, auditorias e sindicâncias médicas; elaborar documentos e difundir conhecimentos da área médica. Assessorar nas atividades de ensino, pesquisa e extensão.

DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES TÍPICAS DO CARGO:

• Aplicar os conhecimentos de medicina na prevenção, diagnóstico e tratamento das doenças do corpo humano.

• Efetuar exames médicos, fazer diagnóstico, prescrever e ministrar tratamento para diversas doenças, perturbações e lesões do organismo humano e aplicar os métodos da medicina preventiva.

• Praticar

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