Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Cursos Superiores de Tecnologia em Processos Gerenciais (PROINTER III)

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diretamente nos resultados do trabalho do empregado que, até então, era apenas um indivíduo cumprindo ordens.

Alguns pontos de vista, defendidos por Mayo:

1- O trabalho é uma atividade tipicamente grupal;

2- O operário não reage como indivíduo isolado, mas como membro de um grupo social;

3- A tarefa básica da administração é formar uma elite capaz de compreender e de comunicar;

4- Sociedade estável para sociedade adaptável;

5- O ser humano tem a necessidade de estar junto, de ser reconhecido: Homem Social;

6- A civilização industrializada traz como consequência a desintegração dos grupos primários:

Todo o trabalho de pesquisa realizado, aborda que as organizações tornaram-se mais humanas e democráticas, onde as preocupações com os aspectos psicológicos e sociológicos das pessoas, se tornaram parte da empresa, já que a mesma é regida por líderes.

Como o indivíduo e suas necessidades se tornaram parte da visão da empresa, as necessidades primárias de cada empregado, quando agrupadas, mostram que há importância em humanizar o trabalho realizado por cada setor, uma vez que trata-se de pessoas e não apenas máquinas.

Como as empresas trabalhavam em grupos, em diversos setores internos, o conceito de Dinâmica de Grupos aborda o conceito de equilíbrio nos processos grupais que conduzem a manutenção de equilíbrio.

Os processos grupais são processos vivos e dinâmicos onde a soma de interesses dos componentes do grupo pode ser ativada por meio de estímulos para maior harmonia e relacionamento humano.

Passo 2

A - C total:  x²+8x+100

C total: 200²+1600+100

Ctotal:  40.000+1700

C total: 41.700

C unit: 41.700 / 200 = R$ 208,50

B- C total= 2(x²+5x+80) 

2(40.000+1000+80)

2(41080)

CT: 82.160,00 

C unit: 2(x²+5x+80)/400 = 82.160 / 400 = 205,40

Passo 3

Contratação e Formalização de serviços terceirizados dentro de uma empresa.

Terceirização: contratação de serviços por meio de empresa, intermediária entre o tomador de serviços e a mão-de-obra, mediante contrato de prestação de serviços. A relação de emprego se faz entre o trabalhador e a empresa prestadora de serviços, e não diretamente com o contratante destes.

É permitida a terceirização de qualquer atividade, desde que não represente a atividade-fim da empresa, ou seja, a finalidade principal do negócio e as correlatas.

Apesar de atrativo para empresas contratantes de mão de obra terceirizada, que buscam essencialmente a redução de custos, sem realmente analisar quais seriam as medidas de prevenção contra a formação de Passivos Trabalhistas Ocultos, terceirizar um serviço não é simplesmente contratar uma empresa que se diz preparada para resolver o seu problema. É essencial esclarecer que os contratantes são corresponsáveis pela mão-de-obra terceirizada em suas dependências perante a legislação. Isso significa que poderão responder por dívidas trabalhistas e previdenciárias de empregados que trabalhem em suas instalações, embora vinculados a empresas de prestação de serviços.

Procedimentos Necessários

*Dimensionar os serviços a serem contratados em número de pessoal, especificando a função e a jornada de cada trabalhador. Solicite as propostas de posse do número de pessoas necessárias e respectivas jornadas. Exija do prestador de serviços o detalhamento máximo da proposta, observado as obrigações que venham a surgir de qualquer contrato de prestação de serviços, como o pagamento do piso da categoria para cada função, os encargos sociais e trabalhistas. Pois contrariando o que muitos pensam, apesar de ser um serviço terceirizado, há encargos trabalhistas.

* Analisar as propostas (financeiras e de prazos), desconsiderando as que tenham apresentado valores incompatíveis com os de mercado. Ou seja, valores muitos diferentes do mercado, podem acarretar em processos jurídicos, uma vez que pode haver falta de comunicação ou esclarecimento em alguma das partes envolvidas.

* Conferir a documentação e histórico da empresa, podem ser de grande ajuda quando se trata de contratação de serviço. Procure saber se ela tem estrutura adequada para atender a sua necessidade, equipamentos em bom estado de conservação, a qualificação dos profissionais e os responsáveis técnicos pela administração e pela operação. Busque referências com clientes ou na internet, onde já é possível haver uma avaliação de clientes via web. Você não pode assinar um contrato com algum tipo de dúvida.

* Se a contratação de serviço for maior do que um mês de serviço, há necessidade de fiscalização de serviço.