Projeto Interdisciplinar
Por: Juliana2017 • 25/2/2018 • 810 Palavras (4 Páginas) • 250 Visualizações
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- Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
R= O positivo é que você trabalha pra si e o negativo é muita instabilidade, uma hora ganha e na outra não.
- A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
R= Afetou pois uso a cozinha de casa para fazer os bolos e tortas.
- Você faria tudo isso novamente? Por quê?
R= Sim, pelo prazer e a satisfação que esse trabalho proporciona.
- Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
R= Persista e tenha cautela, pois o sucesso é conquistado num passo de cada vez.
Conclusões a respeito da empresa Pedacinho do Céu
A entrevistada Sra. Augusta Ventura, proprietária da empresa Pedacinho do Céu foi ousada em investir num negócio onde só tinha o conhecimento teórico, sem conhecimento técnico e do trabalho em si, sem uma pesquisa de mercado para poder vislumbrar as dificuldades e adversidades de um negócio no ramo de alimentos. A Sra. Augusta não fez nenhum planejamento, mapa de risco ou nenhum outro tipo de mecanismo que possibilitasse a observar os prós e contras de como montar o negócio. Atualmente a empresa está obtendo pequenos lucros, pois é uma empresa doméstica e de poucos recursos. A proposta do negócio em si é promissora, pois o ramo de alimentos tem sempre espaço no mercado, basta apenas repensar alguns pontos do projeto para alavancar as vendas e o negócio. A empresa tem chances de prosperar e se firmar no mercado empreendedor, desde que a proprietária trace estratégias de médio e longo prazo, pois o país esta atravessando um momento delicado de instabilidade política e financeira.
Análise de SWOT da empresa Pedacinho do Céu
FORÇA
FRAQUEZA
- Produtos Caseiros e de excelente qualidade;
- Bairro de fácil acessibilidade, próximo ao centro da cidade; e
- Produtos com bom custo/beneficio.
- Produto pouco conhecido e ou divulgado no mercado;
- Pouca procura; e
- Baixa demanda.
OPORTUNIDADE
AMEAÇAS
- Baixa concorrência;
- Local em expansão e crescimento; e
- Mercado em ebulição.
- Ampla concorrência; e
- Especialização em alta
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