PROJETO INTERDISCIPLINAR: O MERCADO DA CONSTRUÇÃO CIVIL

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Segundo Shingo (1981),

O retrabalho à cerca das falhas humanas resultam em um indicador considerável relacionado às percas na construção civil. Na maioria dos casos as perdas na construção são inevitáveis, mais se podem reduzir as perdas com algumas medidas e cuidados específicos, como por exemplo, um melhor supervisionamento por parte dos engenheiros e tecnólogos.

Devido as crescentes exigências na construção de edifícios relacionadas a qualidade das obras e também uma diminuição de custos, muitas construtoras tem sentido a necessidade de se adequarem as novas estratégias no que diz respeito a qualidade de suas edificações e uma dessas estratégias que tem surtido efeito para a diminuição de gastos nas construtoras devido ao desperdício no qual está relacionado o retrabalho é o gerenciamento pela qualidade total no qual as mesmas têm obtido resultados positivos e significativos no aumento da qualidade e positividade.

Podemos observar que o programa de qualidade na construção de edifícios vem obtendo resultados satisfatórios no mercado atual, pois alinhado o treinamento da mão de obra e padronização dos procedimentos e métodos com uma supervisão mais eficaz a redução dos desperdícios terá uma diminuição considerável. Infelizmente ainda hoje o desperdício na construção civil muitas vezes chega a 30% do valor do empreendimento ocasionado por falhas nas quais se encontram as falhas humanas (mão de obra; serviço terceirizado) o que tem gerado um aumento de custo a cada projeto executado.

Segundo MELHADO (1995):

“As empresas vem passando pela implementação de novas formas de gestão, visando combater o seus desperdícios e obter melhores níveis de competitividade”.

Portanto observa-se que tomando as medidas necessárias podem-se minimizar esses problemas que afetam a construção civil nos dias atuais, como por exemplo, se antecipar ao problema intensificando o supervisionamento e a execução dos serviços, utilizando metodologia de analise de falha e detalhamento na execução.

Várias pesquisas realizadas em algumas obras apontam que as falhas e patologias na construção não são somente técnicas, como de caráter humano organizacional. O s erros obtidos a partir de fatores técnicos são tidos como: tempos ociosos de mão de obra e equipamentos, erros de planejamento, falhas em projetos, materiais fora da especificação e erros da execução gerada pela contratação de profissionais não qualificados (SOUZA, 1995).

Segundo o autor, a necessidade em romper as barreiras entre as classes operaria e administrativas possibilitando aquela que executa as tarefas de pensar, ou seja, planejar, executar, controlar e aperfeiçoar o próprio trabalho.

Segundo algumas pesquisas existem alguns motivos que acarretam o retrabalho, e o grande problema do retrabalho na construção civil está relacionado diretamente com a negligência e esse fato é devido a preocupação dos engenheiros estar somente nos processos ornamentais, físico-finaceiro e se esquecem de planejar as operações da construção, pois isso gera impacto diretamente sobre os operários que tocam a obra.

O que o retrabalho significa em termos de gastos e tempo para uma obra. Se o trabalho for executado de maneira correta irá gerar um valor x de gastos e tempos, caso seja executado de maneira incorreta acarretará ao retrabalho aumentando cerca de dez vezes mai o valor dos gastos e tempo.

O que torna o retrabalho tão caro na construção civil em relação a outra industrias, é que na construção civil para que uma tarefa seja executada é necessário que uma anterior tenha sido pronta.

- Execução dos projetos de construção

O desenvolvimento de qualquer empreendimento na área da construção civil,seja ele um grande, médio ou pequeno empreendimento dá inicio através da observação de uma demanda pelo empreendedor, observando as exigências de mercado e o aumento de lucros.

Para que tudo isso ocorra de forma correta, há a necessidade de realizar projeto para serem estabelecidas as normas, procedimentos e etapas de execução do mesmo.

De acordo com Fabrício et al. (1998):

“A questão dos processos relacionados aos projetos de construção civil no Brasil não tinha um acompanhamento mais intenso pelos empreendedores, pois os mesmos não consideravam as questões fundamentais para o desenvolvimento do projeto.”

Mesmo sendo de fundamental importância os projetos têm sido colocados como uma atividade secundária que é via de regra, delegada e projetistas independentes, contratados por critérios preponderantemente de preço do serviço. Outra característica dos projetos no setor é que eles não consideram de forma adequada as situações a cerca das soluções adotadas, pois muitas vezes as especificações e detalhamentos dos produtos são falhas e incompletas e por diversas vezes a execução é resolvida durante a obra quando a equipe de produção acaba por decidir sobre determinadas características do edifício que não constam no projeto.

Diante a grande competitividade do setor de construção civil essa postura tem sofrido mudanças crescentes. As empresas chegaram à conclusão que é de fundamental importância utilizar critérios que assegurem um processo justificável da obra e a construtibilidade, para uma adequação harmônica entre os projetos.

- Qualificação profissional

A capacitação de mão de obra em uma organização é um dos fatores que precisam ser abordados de forma constante no que se refere à construção civil, pois as empresas disputam um espaço no mercado que se torna competitivo a cada dia. Visto o bom momento crescente no setor proporcionado por vários fatores observa-se porem que a quantidade de profissionais capacitados e qualificados para realizarem as diversas atividades de produção não apresentou o mesmo crescimento.

Representando um grande percentual no custo total de uma obra, a mão de obra além de influenciar diretamente em outras variáveis, como desperdício de materiais, boa ou má qualidade na execução causam riscos de elevação de custos predeterminados da obra, devido a isso a falta de operários qualificados na construção civil tem se tornado uma grande preocupação dos empresários, pois esta falta de qualificação influencia diretamente no resultado final do empreendimento.

Modernamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas