Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

Projetos Interdisciplinares

Por:   •  18/12/2017  •  1.284 Palavras (6 Páginas)  •  470 Visualizações

Página 1 de 6

...

1.1. OBJETIVOS GERAIS

Nosso objetivo é adquirir conhecimento e aplicá-lo no futuro como gestores. Observando a empresa RS Comercial de Combustíveis Ltda, analisando os pontos fortes e fracos em cada setor. Estreitar o contato do aluno em relação á teoria aprendida e a prática, a partir da análise administrativa, contábil e tecnológica de uma organização, formular e sugerir um diagnóstico a partir das 03 (três) disciplinas que estão sendo explanadas neste projeto:

Administração

Contabilidade

Informática

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Com a colaboração do Srs.Willian Carvalho de Andrade, gerente, e Rogério Alexandre Louzano, encarregado de pistada empresa RS Comercial de Combustíveis Ltda, será exposta de forma clara e objetiva, quais são as perspectivas da empresa.

Sendo assim, foi dada a liberdade para uma possível intervenção, em busca de melhorias nos processos que serão analisados ao longo do estudo para que o crescimento do empreendimento seja contínuo.

1.3. JUSTIFICATIVA

Por meio deste projeto analisaremos todos os setores de uma empresa, utilizaremos o método de análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças) em vista de adquirir conhecimento sobre o sistema de atuação da empresa, sua organização interna e externa, assim adquirindo mais conhecimento sobre a área em que atuaremos. Escolhemos a empresa RS Comercial de Combustíveis Ltda, por ser uma empresa bem conceituada, e teremos um amplo campo de investigação, nas disciplinas cursadas no primeiro ciclo.

1.4. METODOLOGIA

Após análise das disciplinas utilizadas neste Projeto Interdisciplinar I, optou-se pelo método de pesquisa de campo e entrevista, micro e macro análises, processo, interpretação dos dados da pesquisa, métodos e técnicas de pesquisa qualitativa e quantitativa em administração, através do qual serão marcadas reuniões diretamente com os colaboradores responsáveis para entender o funcionamento e dinâmica da empresa.

1.5. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO

1.6. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

A empresa RS Comercial de Combustíveis Ltda (Posto jardim das Palmeiras) foi fundada em 1990 pelo empresário Renato Soares, em meados de 2006 foi vendida a Rodrigo de Amorim Biagi, atual sócio.

Atualmente, com a venda de mais ou menos 750.000 litros de combustíveis por mês a empresa tenta se destacar diante da competitividade existente no mercado, bem como, na busca de excelência de qualidade.

1.6.1. PRODUTOS E PROCESSOS

O principal produto do posto é a revenda varejista de combustível, sendo Etanol, Gasolina e Diesel que é adquirido do fornecedor Shell, é descarregado nos tanques de armazenamento e vendido por meio das bombas.

O contato com clientes é feita diretamente através da pista de atendimento.

1.6.2. SÓCIOS, MANTENEDORES OU INSTITUIDORES

A empresa conta com Rodrigo de Amorim Biagi como diretor e Luís Carlos Marquezini como procurador.

1.6.3. FORÇA DE TRABALHO

O quadro de funcionários da empresa é composto por 26 (vinte e seis) colaboradores, distribuído conforme descrito abaixo:

01 (Um) Diretor;

01 (Um) Gerente Administrativo;

01 (Um) Tesoureiro;

01 (Um) Encarregado de pista;

02 (Dois) Lubrificadores;

20 (Vinte) Frentistas.

1.6.4. CLIENTES E MERCADOS

A RS Comercial de Combustível Ltda têm um atendimento diversificado e qualidade de seus produtos, sempre visando à satisfação de seus clientes e parceiros, buscando inovar e atender diferenciados públicos, desde a venda de combustíveis, loja de conveniência e restaurante.

Bem localizada na Av. César Mingossi, com Av. Manoel Pavan, no bairro Jardim das Palmeiras, próximo ao km 3,7 da Rod. Armando Sales de Oliveira, em um ponto estratégico da cidade, conta com um mercado amplo e próspero para o negócio.

1.6.5. PARCEIROS

Em busca da excelência do setor, a empresa junto ao fornecedor Shell, faz uma rigorosa seleção de produtos para oferecer o que a de melhor no seguimento.

Conta também com parceiros terceirizados, como por exemplo, uma auto elétrica e borracharia, que fica nas dependências do posto, facilitando para os usuários a manutenção de seus veículos, que na maioria dos casos são de urgência, por estar próximo a rodovia.

1.7. CONCORRÊNCIA E AMBIENTE COMPETITIVO

1.7.1. AMBIENTE COMPETITIVO

Há concorrência em vários pontos:

Preço

Qualidade

Atendimento

Neste sentido, a RS Comercial de Combustíveis Ltda tem como objetivo, o compromisso, a responsabilidade e a excelência em seus produtos e serviços, garantindo a confiança e a credibilidade dos clientes e parceiros.

1.7.2. DESAFIOS ESTRATÉGICOS

A empresa apresenta dificuldade em relação ao seu layout atual, como também, em relação ao controle de entrada e saída de veículos na pista de abastecimento, colocando em risco colaboradores e clientes, sendo necessárias algumas melhorias, que já estão sendo providenciadas.

Algumas melhorias na parte estrutural do posto já foram concluídas e outras estão em andamento, como por exemplo:

- Mudança do layout dos tanques e substituição dos mesmos, que ficavam logo na

...

Baixar como  txt (9.5 Kb)   pdf (55.3 Kb)   docx (16.7 Kb)  
Continuar por mais 5 páginas »
Disponível apenas no Essays.club