Projeto Integrador

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Neste trabalho, foi feito uma pesquisa bibliográfica sobre a logística empresarial, e visitas a empresas que possuem uma logística forte com o intuito de colhermos informações a respeito da importância de uma logística eficiente nos dias de hoje. O material utilizado foi pesquisado em sites confiáveis, com base nos autores citados que discutem sobre o tema escolhido, que são importantes para esclarecer a forma como foi realizado, evidenciando os trajetos que serão cursados e demonstrando a validade dos resultados que serão alcançados, ou seja, demonstrar os objetivos e importância da logística empresarial.

APRESENTAÇÃO DO PROJETO

Este projeto tem por finalidade orientar as empresas visitadas do quão importante é uma logística eficiente nos dias de hoje, pois um bom planejamento não é garantia que os objetivos logísticos serão cumpridos, estes planos devem ser continuamente monitorados para que a estrutura interna controle o fluxo de bens e serviços e planeje as atividades logísticas, buscar cumprir horário certo, local e com menor preço possível é fundamental para as organizações.

Toda a logística gira em torno do produto, que por sua vez tem a busca incessante pela satisfação do cliente. De acordo com autor Ballou (1993, p. 24), refere-se ao conceito de logística da seguinte forma:

Logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem,que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.

OBJETIVO GERAL

Compreender a importância de uma logística eficiente

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a) Compreender o conceito de logística

b) Conhecer as vantagens de uma empresa que possui uma logística de ponta

c) Transmitir aos gestores a necessidade de investimento em logística para um ganho mais significativo da empresa.

O conceito básico de logística é otimizar e racionalizar um processo disponibilizando o produto certo, no lugar e no momento correto, em sua condição desejada, ao menor custo possível, superando tempo e distância de forma eficaz e eficiente.

Para Ballou (1993, p.23) “vencer tempo e distância na movimentação de bens ou na entrega de serviços de forma eficaz e eficiente é a tarefa do profissional de logística.”

As organizações venham investindo cada vez mais em uma logística diferenciada e competitiva, com sistemas de informatização em uma gestão integrada, viabilizando a gestão de estoques, com rastreamento de cargas (um exemplo forte é o uso de lotes de cada produto para armazenamento que auxiliam empresa em sua recuperação). Segundo Ballou (1993, p. 17):

A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos.

Escolher o transporte é a função principal da logística, que apresenta uma matriz de transporte bem ampla (rodoviário, ferroviário, hidroviário, dutoviário e aeroviário), para o cliente, basta escolher a modalidade de locomoção de produtos conforme suas necessidades, poder aquisitivo e prazos, o meio de movimentação mais rápido também é o mais caro, a logística enfrenta problemas tais como: custos que tendem a crescer mais com as taxas crescentes, os altos custos do fretes, faltam fornecedores de insumos na região, perdas e danos devido a atrasos na entrega e burocracia fiscal.

De acordo com autor Bertaglia (2009), o processamento de pedidos consiste em fornecer dados produtos e serviços (produto, preço, prazo de entrega e garantia), visitas a clientes (procurar identificar necessidade e na obtenção de produtos para pedidos), coletar pedidos (repor estoques), receber e validar pedidos (usando meio como telefone, e-mail, via papel), analise de créditos de clientes (saber se o cliente tem recursos para pagar), reservar produto (reservar a quantidade pedida pelo cliente).

Segundo Martins (2009), a gestão do fluxo de materiais, serviços e informações, desde o fornecedor inicial até o consumidor final, constitui a essência da logística. Os estoques têm a função de agir como reguladores do fluxo de negócios e representam parcela considerável dos ativos das empresas.

Na busca pela eficiência e eficácia tem como propósito vencer tempo e distância, qualidade e rapidez no processamento e transmissão de informação no sistema logística que assegura o processo decisório, desenvolvendo atividades nas movimentações de bens ou de serviços prestados em um nível de otimização de comunicação interna e externa satisfatória, com o objetivo de colocar a mercadoria ou serviços certos no lugar e no instante correto e na condição desejada e ao menor custo possível.

Na melhoria de serviços, os lucros de uma organização tende a crescer gerando a qualidade de serviço oferecido pela logística, minimizar o capital investido nos equipamentos de transporte, locais de estocagem, equipamentos de manuseio, conservação, analisando custos e seus benefícios (o cliente valoriza a qualidade do serviço, mas desconhece os custos operacionais), a logística tornou-se um fator preponderante nas empresas.

PESSOAS ENVOLVIDAS NO PROJETO E AS TAREFAS ATRELADAS A ELAS

Tarefa 1. Levantamento de oportunidades de melhoria da empresa;

Tarefa 2. Levantamento de pontos fortes da empresa ;

Tarefa 3. Reunião com fornecedores;

Tarefa 4. Pesquisa para aquisição de novos equipamentos;

Tarefa 5. Reunião com colaboradores.

Profissional

T1

T2

T3

T4

T5

Total Horas

Proprietário