Prointer 2, Relatório Final

...

2. Entrevista

2.1 Questionário

Nome da Empresa: Natal Imóveis

Endereço: Rua C-158, nº 903, Quadra 334, Lote 07, Jardim América

Cidade: Goiânia

Estado: Goiás

Ramo de Atividades: Imobiliária

Produtos e/ou serviços: Vendas e Aluguel de imóveis

Data de Início das atividades: Novembro de 2008

Entrevistado: Natal Chaves de Oliveira

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Ser independente, dono do meu próprio salário, desenvolver minhas próprias idéias, participando do mercado Empresarial, contribuindo com a sociedade e realizando meus sonhos.

2) Existem outros empreendedores em sua família?

Sim, todos os meus irmãos têm seu próprio negócio.

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Durante os estudos no colégio

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Sim, foi determinante nos conhecimentos adquiridos.

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Por falta de conhecimento e planejamento, na maioria das vezes não têm segurança em si próprio.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Capacidade de superação, sendo criativo, com determinação e motivação.

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

A confiabilidade e transparência de todos os atos praticados.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Admirando os grandes profissionais da área e a paixão pelos negócios.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Na maior amplitude de um sonho.

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não, fiz várias pesquisas de mercado, buscando conhecimento através de cursos, palestras, conferências e internet, colocando em prática de acordo com as necessidades mínimas.

11)Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Vendas e comércio varejista.

12)Quais são suas forças e fraquezas?

Capacidade de raciocínio rápido, determinação e rapidez na execução das decisões.

Impaciente com pessoas que não acompanham meu raciocínio, ser muito verdadeiro.

13)Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Sim, sim completaram.

14)O que significa ter ética nos negócios para você?

A ética é a base de sustentação e de confiabilidade em qualquer ato.

15)Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Valores investidos em terrenos e poupança.

16)Onde e quando obteve estes recursos?

De investimentos e vínculos empregatícios

17)Quando e como obteve o primeiro cliente?

Na primeira quinzena da abertura do negócio, através da internet.

18)Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

Quando faltaram verbas para as contas básicas.

Foi superado através das mudanças no comportamento no atendimento a cliente e diversificação de produtos.

19)Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

Positivo: O aprendizado com crescimento e superação.

Negativo: As vezes sentir-se impotente financeiramente.

20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Sim de forma positiva e incentivadora.

21) Você faria tudo isso novamente? Por quê?

Sim, porque hoje sou um homem bem sucedido, valeu a pena.

22)Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Em primeiro lugar, coragem para fazer mudanças, o medo impede de ganhar, nunca aceitar uma não como resposta definitiva, ponderar as perguntas e respostas sempre, como e porque, investir em conhecimento, selecionar bem seus colaboradores, fazer pesquisa de mercado, trabalhar com ética e profissionalismo, a teoria ajuda, maus exemplo arrasta.

2.2 Observações a respeito da entrevista.

O empreendedor Natal de Oliveira sócio proprietário da Natal Imóvel esta focado em seus objetivos, e nos objetivos da empresa, sempre visando atingir seu público alvo com as novidades lançadas no mercado ele e muito consciente de seus atos, e sempre age com cautela. Com isso sua gestão e sempre coerente e dinâmica, buscando trabalhar com muita seriedade e ética. Mesmo com algumas limitações burocráticas que foram detectadas durante a construção e abertura do empreendimento. A