Planejamento estratigico

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- Quais seriam a seu ver os pontos fortes e fracos apresentados pelo texto sobre o Cirque du soleil?

Os pontos fortes seriam a forma diferente de administrar que a companhia tem, ou seja, ela se preocupa em promover algo diferente em relação às outras empresas, além disso, existe a comunicação entre todos que vai desde a escolha do figurino a maquiagem, esses passam por rigorosos treinamentos e a companhia se preocupa que seus espetáculos sejam em locais seguros; já os pontos fracos vão desde a situação financeira das pessoas, pois não é um circo barato sendo assim não são todas as pessoas que podem ir assistir a seus espetáculos, é uma companhia que não é em todas as cidades, dos países que ela vai, que se apresenta, tornando-se assim inviável para muitos.

- Quais as principais ameaças (aspectos externos) a serem enfrentadas pelo Cirque du soleil?

As principais ameaças seriam com fornecedores, ocorrendo algum atraso na entrega da matéria-prima que eles precisam para a confecção de seus cenários, outra ameaça é a variação da taxa de câmbio, do poder aquisitivo do local que eles se instalarem ser baixo e levando em conta os aspectos jurídicos e legais que eles tem que respeitarem.

- Qual a diferença entre gestão estratégica e planejamento estratégico?

A gestão estratégica é muito mais ampla do que o planejamento estratégico, ela é um processo sistemático, planejado e gerenciado pela alta direção da empresa, onde é a gestão estratégica que realizará a relação entre a organização, direção, os gerentes e colaboradores para que o planejamento estratégico (planos de ações) seja desenvolvido de forma a proporcionar o crescimento e a contribuição da organização frente ao ambiente externo, adequando-se internamente.