PNEUS INSERVIVEIS

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2.1- PNEUS X AEDES AEGIPTY

Diariamente estamos envolvidos no assunto do combate ao mosquito Aedes Aegipty, vetor das doenças Dengue, Febre Chikungunya, Zyca e Febre Amarela. Nessa perspectiva, as prefeituras têm como obrigação adotar ações para esse combate.

A recomendação principal é eliminar todos os recipientes que acumulem água, no caso de pneus, garrafas, vasinhos de plantas, bandejas de ar-condicionado e calhas, por exemplo. Cada fêmea pode colocar até 1.500 ovos em seu curto período de vida, cerca de 30 dias. (GOMES, 2016)

Na cidade de Uberlândia, o Centro de Controle de Zoonoses promove dentre várias ações, a coleta de pneus inservíveis, objeto que, mal armazenado poderá acumular água, essencial para a proliferação do mosquito. Esse trabalho é realizado por servidores efetivos e contratados lotados na secretaria de saúde, cuja nomenclatura é Assistente em Saúde Pública, onde o papel é de extrema importância em todo o processo organizacional de descarte dos pneus.

Dada a importância da atuação da Administração Pública no quesito saúde pública e em meio às dificuldades enfrentadas, a gestão de pessoas no desempenho dessa função deve ser avaliada, e esse é um dos objetivos desse artigo.

2.2- EMCOP

De acordo com a resolução nº 258/99 do CONAMA – Conselho Nacional do Meio Ambiente é proibido a disposição de pneus em aterros sanitários, mar, rios, lagos ou riachos, terrenos baldios ou alagadiços, além da queima a céu aberto, por isso, a prefeitura de Uberlândia recolhe por meio do Centro de Controle de Zoonoses, aproximadamente 1000 pneus diariamente.

Esse trabalho é realizado por 21 servidores divididos na responsabilidade de fazer a coleta na rua com auxilio de veículos e àqueles que organizam o pátio onde os mesmos são destinados. Esse ambiente no qual estão dispostos os pneus assim que os mesmos são recolhidos é nomeado como EMCOP – Encontro de Pneumáticos.

A Emcop é um espaço situado na região Norte de Uberlândia, capaz de atender uma grande demanda de pneus, em sua capacidade máxima de 30 mil pneus. Além da coleta feita pelos agentes servidores, a população poderá comparecer ao local para depositar os pneus que não mais tem utilidade

No entanto, como é feito esse processo de recolhimento? Permanentemente, o Centro de Controle de Zoonoses promove o cadastro de empresas que possuem os pneumáticos como material de trabalho, como as borracharias, oficinas mecânicas e auto centers, sendo atualmente 554 empresas cadastradas. Essas empresas privadas têm que comprovar a destinação final do seu material reciclável, dessa forma a prefeitura emite o certificado exigido pelo CONAMA informando o descarte regular de seus pneus inservíveis. Realizado esse cadastro, diariamente é feito uma rota de coleta dos pneus e armazenagem no galpão.

Diante disso, a prefeitura tem obrigação de realizar essa armazenagem? Para responder a esse questionamento, a Resolução nº 416/99 do CONAMA nos diz que:

Para facilitar a logística reversa, a reciclagem e a reutilização da matéria prima, os distribuidores, os revendedores e os consumidores finais de pneus, em articulação com os fabricantes, importadores e Poder Público, devem colaborar na adoção de procedimentos, visando implementar a coleta dos pneus inservíveis existentes no País.(artigo11)

É mediante essas ações de coleta que a Prefeitura adota posicionamento positivo com relação ao meio ambiente e à saúde pública em relação aos Órgãos Estaduais e Nacionais.

2.3- GESTÃO ORGANIZACIONAL DE PESSOAS

Para a execução da tarefa retratada nesse artigo, é obrigatório que notemos e avaliemos o potencial humano disposto a realizar tal função. Conforme já citado, os 21 funcionários lotados nessa função são capazes de desempenhar diariamente a coleta aproximada de 1.000 pneumáticos, somados pneus de passeio, caminhão, bicicletas, motos e agrícolas. No entanto, a demanda externa é feita por 16 funcionários, sendo os outros 5 designados indiretamente nessa atividade.

Assim sendo, percebemos o quão é importante pensarmos num modelo de gestão que adeque a situação da Prefeitura valorizando o servidor, promovendo qualidade no trabalho, aplicando novas ideias e conceitos, revendo salários e categorias e redirecionando o servidor de acordo com suas competências e habilidades.

Pela importância da execução do trabalho para a comunidade, os servidores empenhados nessa função tendem a avaliar como positiva a execução dessa coleta, de forma harmônica aceitam a rota conforme proposto para realização do trabalho. A organização é o meio principal para que os servidores se sintam dispostos na realização das atividades. Para Chiavenato:

As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e dependem dela para sua sustentabilidade e realização pessoal, mas em contra partida sem pessoas as empresas não existem. (CHIAVENATO, 1999, p. 4)

Pensando dessa forma, percebemos que a administração pública também depende dos funcionários para a tomada de decisões e sucesso na realização das atividades propostas. No caso da atividade em questão, o sucesso da manutenção da saúde pública e gestão do meio ambiente estão intimamente ligados à quantidade de pneus inservíveis que são retirados das más condições de descarte e armazenamento com a quantidade de servidores envolvidos.

Nesse contexto, a administração levou em consideração gerenciar os servidores de acordo com suas competências e habilidades. Para MUNCK:

A gestão eficiente de competências, por meio da avaliação de entregas, permite aprimoramento na elaboração e desenvolvimento de estratégias, que o modelo de gestão de competências implantado deve buscar a evolução do indivíduo em sua perspectiva profissional e pessoal, para que tais ações reflitam-se coletivamente e como consequência explorem e aperfeiçoem o teor competitivo da organização. (MUNCK, 2009)

Para tal, a realização da função de coleta deve aprimorar a perspectiva profissional daquele servidor, demonstrando sua importância para a sociedade, dessa forma pressupõe-se que sem a realização dessa atividade poderão ocorrer outros danos à comunidade e até mesmo para si.

2.4- ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS

Em meio à pesquisa de campo, juntamente com entrevista, visualizando e entendendo todo o processo gerencial