PLANO DE MARKETING DA EMPRESA STALKER CARUARU SHOPPING

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2.5 Objetivo

Através de estratégias e táticas de marketing, gerar conscientização da marca Stalker em caruaru e região.

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3. Análise de ambiente

3.1. FATORES ECONÔMICOS

Segundo o documento da OCDE (Organização de Cooperação e Desenvolvimento Econômico), “A economia do Brasil está emergindo de uma recessão severa e prolongada. A incerteza política diminuiu, a confiança do consumidor e dos empresários está aumentando, e o investimento se fortaleceu. No entanto, o desemprego deve continuar aumentando até 2017, para só depois cair gradualmente. A inflação deve retornar gradualmente para a meta”.

http://www.bbc.com/portuguese/internacional-38126520

Apesar da crise, ou seja, a situação econômica atual negativa do Brasil. De acordo com o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), o consumo de moda no Brasil impulsiona o surgimento de muitas oportunidades para os negócios do setor de vestuário. Cada vez mais os homens estão interessados em moda, o que tem feito desse segmento um mercado com grande potencial de expansão e lucratividade. O aumento da tecnologia e a maior circulação de publicidade específica para este público estão entre as principais causas de crescimento.

https://sis.sebrae-sc.com.br/produtos/relatorios-de-inteligencia/moda-masculina/54c6815af17388e7058b4b48

A loja Stalker, localizada no Caruaru Shopping, na cidade de Caruaru –PE (a qual tem no comércio o foco econômico), existe a feira da Sulanca que tem de fato um efetivo maior nas vendas voltadas para a área, e por mais que isso aconteça, na loja Stalker no mês de Junho, período em que a cidade recebe turistas de várias cidades por causa do São João, as peças foram vendidas por um valor mais alto de acordo com o (gráfico de preço por peça) da loja. Porém o (gráfico de faturamento) no mês de Setembro mostra o valor de 40 mil reais, sendo o mais alto entre os meses de Junho à Outubro de 2016.

Alguns motivos interferiram negativamente nas vendas da loja Stalker, o que tornou as vendas perdidas. São eles: A troca sem vendas obteve uma quantidade de 593 vezes, a falta de produtos de 123 vezes, a venda consignada de 34 vezes, falta de tamanho 17 vezes, não gostou de produto 17 vezes, achou caro 15 vezes. Contudo, essa realidade, ou seja, a oscilação das vendas na loja Stalker, entre alguns dos motivos existentes dessa decadência, está relacionada ao “desconhecimento” do público alvo em relação a loja.

Outro fator que influencia diretamente o fluxo de caixa da Stalker, ou deveria influenciar, é a grande quantidade de pessoas que estão diariamente na cidade de Caruaru vindos de diversas localidades vizinhas com o intuito de estudar nas faculdades e universidades locais, o que possibilita um aumento nas vendas da loja, visto que há uma grande interseção entre as pessoas que se locomovem para estudar em Caruaru e o público alvo da empresa.

3.2. FATORES SOCIOCULTURAIS

O IDHM brasileiro (Índice de Desenvolvimento Humano Municipal) considera as mesmas três dimensões do IDH global (Índice de Desenvolvimento Humano), que são: IDHM Longevidade, IDHM Educação e IDHM Renda, contando um pouco da história dos municípios, estados e regiões metropolitanas. Sua importância consiste na popularização do conceito de desenvolvimento centrado nas pessoas, e não a visão de que o desenvolvimento se limita a crescimento econômico, na viabilização da comparação dos municípios brasileiros ao longo do tempo, e estimula os formuladores e responsáveis que implementam políticas públicas municipais, a priorizarem a melhoria de vida das pessoas em suas ações e decisões.[1]

De acordo com os dados do ano de 2010, o IDHM da cidade de Caruaru-PE, é de 0,677, e com esse resultado, ela está situada entre os municípios de Desenvolvimento Humano Médio (IDHM – entre 0,600 e 0,699).

A ordem crescente das dimensões do IDHM de Caruaru-PE onde está localiza loja Stalker no Caruaru Shopping, é Longevidade, Renda e Educação como podemos notar nos gráficos abaixo:

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

Educação – aumento de 1.659.747 entre os anos de 2000 e 2010.

A dimensão que mais contribui para a loja Stalker é a renda, que obteve um crescimento positivo resultando numa melhoria para a população do município de Caruaru entre 2000 e 2010. Atualmente no mercado, o mundo da moda masculina vem crescendo de maneira exponencial. No Brasil, a consultoria britânica MarketLine indica que até 2017 o segmento de moda masculina movimente US$ 23,6 bilhões no país. O crescimento nos últimos anos é contínuo. Parceiro da Associação Brasileira da Indústria Têxtil (Abit) em estudos setoriais, o IEMI — Inteligência de Mercado revela que o varejo de moda masculina cresceu 44,4% nos cinco anos entre 2007 e 2012, chegando a R$ 47 bilhões no último ano de estudo.[2]

Os empresários precisam saber em qual segmento eles vão atuar, para que seu público alvo seja atingido. A loja Stalker atua no mercado de moda masculina casual, visando atingir jovens que tenham as idades ente 18 a 25 anos, ou seja, já possuem esse segmento, portanto para que a possibilidade que cause impacto no consumo de maneira negativa não ocorra, a Stalker traça o perfil do consumidor masculino que está cada dia mais preocupado com sua aparência e transmite seu estilo de vida na roupas que usa, mesmo sendo uma filial que está a menos de um ano na cidade de Caruaru-PE.

3.3. FATORES POLÍTOS-LEGAIS

O cenário político são todas as leis e regulamentações existentes que possam interferir e/ou afetar o mercado de vestuário, ou seja, a Stalker. As variações ocorrentes de valores no Imposto de Renda (IR), Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS), Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido (CSSL) acabam se tornando um desafio para as indústrias têxteis e de confecções. Os impostos na moda também atingem o varejo e apodem totalizar 20% e 35% do preço da roupa. A alta tributação, a falta de incentivo governamental, faz com que as peças fiquem desinteressantes, gerando um alto custo no valor das peças, tornando-as