O Empreendedorismo Ética e Relações Humanas

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saiba buscar novos públicos cada vez mais;

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio

Faze com que todos os funcionários da empresa ajam com cordialidade, pois os mesmos convivem com o público alvo o tempo todo;

Prós Considerados para este negócio

Crescimento amplo no mercado.

Contras Considerados para este negócio

Cuidado com a própria saúde e com a saúde do cliente;

Equipe de Higienização;

Concorrências do mercado.

Observa-se uma oportunidade bastante boa e muito conveniente de crescimento excelente para os próximos anos na cidade de Anápolis-GO, investimentos em infraestrutura, serviços e impostos mais coerentes proporcionando uma elevação de riquezas e novas oportunidades de negócios sem precedentes para todos os empreendedores que acreditam no trabalho árduo e ético.

Segundo Dornelas (2014, p.18) afirma que “empreendedorismo significa antever momentos de mudanças na vida, organização e no cotidiano em todos os habitantes de um país”

Por isso, o modelo de negócio empregado será o ramo da estética, ou seja, mesmo a cidade de Anápolis tendo ampla concorrência neste setor, à falta de qualidade técnica de alguns, faz com que o mercado tenha visões bastante boas.

2. DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES.

Missão

Servir tratamentos estéticos de qualidade, proporcionando sempre uma ótima impressão do cliente. Detectando as necessidades do mercado, transformando em soluções inovadoras e diferenciadas com excelente custo benefício, proporcionando a satisfação dos clientes.

Visão

Ser referência no ramo da estética, e acessórios para o segmento da beleza, com qualidade, custo, benefício, eficiência no atendimento e fidelização dos clientes. Aumentar a rede da empresa, tornar o marketing um grande aliado para tal missão.

Valores

• Satisfazer os clientes;

• Valorizar as pessoas;

• Ética em todas suas ações;e

• Humildade na condução dos negócios

•Excelência nos Resultados.

Observa-se, portanto que os princípios éticos da organização são de importância máxima do ponto de vista de consumo e respeito de seus consumidores.

Conforme podemos verificar em Gomes de Matos (2012, p.27) afirma que “Ética empresarial é a alma do negócio. É o que garante o conceito público e a perpetuidade da empresa.”

3. ORGANOGRAMA

O organograma do Salão de Beleza Estrelas é bastante complexo e voltado sempre ao melhor atendimento e superação das expectativas de seus clientes adoradores da marca.

Gerente de Salão de Beleza: É um profissional competente para exercer tal administração da empresa, mostrando o alto nível de conhecimento para lidar com pessoas e fazer com que todas as pessoas da equipe rendam o seu máximo para a empresa.

Equipe do Corte de cabelo: São profissionais competentes para exercer tais funções relacionadas aos cabelos das clientes, citamos alguns exemplos: Corte, Pintura, Hidratação, dentre outras.

Equipe da Estética: São pessoas qualificadas e treinadas com certificados para exercer tais funções relacionadas ao grupo de estética da empresa, citamos alguns exemplos: Limpeza de pele, Depilação,Hidratação Facial, dentre tantas outras atividades a fim.

Equipe de Limpeza do Estabelecimento: É a equipe destinada a manter a limpeza e boa aparência do local, sempre visando deixar os clientes com confortáveis, fazendo com que o local seja elogiado e com isso trazendo status de um local limpo, organizado e bem administrado.

4. PROPÓSITOS GERAIS

Organização.: Salão de Beleza Estrelas.

O Salão de Beleza Estrelas é o mais novo empreendimento no setor de estética da cidade de Anápolis-GO e está entrando no ramo comercial com bastante ímpeto, pois o dinheiro investido e com o seu gerenciamento dedicado, a empresa só tem a crescer e deslanchar no mercado. O trabalho do marketing será de grande avalia, pois a divulgação ampla trará o público alvo e informará, alimentando-o de toda boa estrutura que o local fornece para os seus clientes.

Números

Salão de Beleza Estrela buscar entrar no empreendorismo da estética e buscando uma evolução bastante eficiente com toda a boa estrutura que está sendo planejada. Com a possibilidade de se entender na localidade escolhida.

• R$161.000,00 – Faturamento no Brasil em 2015

• 50% – crescimento da rede em comparação a 2014

• 240 – números de clientes atendidos mensalmente na Empresa

• 9 – funcionários na Empresa;

• 1 – empresa no Mundo;

• R$ 22.000,00 – valor de impostos arrecadados e contribuições sociais

Público – Alvo

Segmentação.: Para o sexo feminino acima de 04 anos de idade.

Principais Concorrentes

Tókio Cabeleireiros, Irene Cabeleireiros e Instituto de Beleza Semprebela.

Produtos e Serviços

Corte de cabelo;

Pintura;

Maquiagem;

Penteado;

Limpeza de pele;

Depilação;

Banho de Lua;

Hidratação Pés e Mãos;

Hidratação Facial;

Sobrancelha;

Pedicure clássica;

Manicure clássica; e

Massagem Corporal.

Marketing é a função da empresa