O ESTAGIO ADMINISTRAÇÃO

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Mesmo com o pensamento voltado para a modernização, o atual comando da PMGO conserva as tradições, mantendo o que é essencial para o desenvolvimento da Corporação, sem perdas de referenciais, por esse motivo o maior patrimônio da Instituição é a confiança que transmite a quem a ela recorre. Resultado de um trabalho intenso, árduo e competente para a garantia da segurança pública e da cidadania.

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Podemos dizer que a 99ª Companhia é dividida em 3 setores: Direção, Apoio e Execução.

Na Direção (Comando), temos o Comandante da Unidade e o Sub-Comandante, que desenvolvem atividades de Planejamento e Gestão Operacional. No Apoio, temos as Diversas Seções Administrativas, nas quais, inclusive, desenvolvi minhas atividades de estágio. Estas seções são assim definidas:

1 - 1ª Seção (P/1): assuntos relativos a pessoal;

2 - 2ª Seção (P/2): assuntos relativos a informações e contra-informações;

3 - 3ª Seção (P/3): assuntos relativos a almoxarifado;

4 - 4ª Seção (P/4): assuntos relativos a fardamento e armamento;

5 - 5ª Seção (P/5): assuntos relacionados ao púbico externo.

Por fim, temos o Setor de Execução, que é composto pelas Viaturas que fazem o Policiamento Ostensivo nas Ruas.

- ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

A partir do dia descrito, me apresentei ao local de estágio, onde fui apresentada ao Comandante e Sub-Comandante da Companhia de Polícia Militar, que logo me passaram as atividades que eu iria desenvolver.

O auxiliar de P1 ficou encarregado de me auxiliar a manusear o sistema da empresa onde ficam armazenados todos os dados para facilitar a operacionalização de atividades dos policiais militares, como escalas; atendimento, rastreamento de viaturas, etc.

Minha função era alimentar esse sistema de acordo com os dados que eram para mim repassados, ou seja, eu recebia as Ocorrências Policiais e lançava no Sistema o nome do Solicitante, o endereço, horário da Ocorrência, Natureza da Ocorrência, prefixo da Viatura e seus componentes, e por fim, a Resenha de como foi desenvolvida a ação policial. O mesmo acontecia com as abordagens de pessoas em atitude suspeita. Era digitalizado o registro dos dados pessoais das pessoas abordadas, contendo o nome completo, a hora da abordagem, o veículo utilizado, sua data de nascimento e RG.

Em relação aos veículos notificados, tinha-se que fazer Ofício ao Detran encaminhando Cópia dos Autos de Infração para que aquele órgão tomasse as demais providências, já que é competência do mesmo.

4 CONCLUSÃO

O desenvolvimento de estágio realizado na 99ª CIPM, proporcionou um maior conhecimento e entendimento de execução das atividades administrativas, bem como melhorar a capacidade de saber ouvir, entender o que foi proposto e colocar em prática de forma correta.

O tempo também deve ser bem administrado, devido ao alto volume de ocorrências e abordagens feitas diariamente, é de suma importância que tudo seja feito de forma atenta e rápida para que os dados já constem no sistema praticamente no mesmo horário em que foram coletados.

Deve-se ressaltar também a capacidade de trabalhar em equipe respeitando as diferenças e principalmente as autoridades, pois no militarismo percebemos isso de forma bem nítida.

5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: edição compacta. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

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www.pm.go.gov.br

FOLHA DE ASSINATURA

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