O Clima Organizacional

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LISTA DE QUADROS(OPCIONAL)

Quadro 1 - Níveis do trabalho monográfico .............................................................00

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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS(OPCIONAL)

ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas

BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social

IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

IBICT Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

NBR Norma Brasileira

Além da lista de abreviaturas e siglas, o significado de cada uma deve ser mencionado por extenso após aparecer a primeira vez no texto. Ex: Todo o trabalho foi elaborado seguindo as normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas).

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................................................13

1. IDENTIFICAR SINAIS DE COLABORADORES DESMOTIVADOS...14

1.1 CONCEITO DE DESMOTIVAÇÃO.......................................................14

1.2 Fatores que desmotivam pessoas........................................................14

1.3 Fatores que motivam as pessoas.........................................................16

2 MOTIVAÇÃO.......................................................................................18

2.1 CONCEITO DE MOTIVAÇÃO...............................................................18

2.2 COMO MOTIVAR FUNCIONARIOS.....................................................19

2.3 Papel do líder na motivação dos colaboradores...................................21

3 PROMOVENDO A SATISFAÇÃO EA MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES..................................................................................................26

3.1 TEORIA DE MASLOW..........................................................................23

3.2 Teoria de Herzberg...............................................................................24

3.3 Pesquisa de clima organizacional como ferramenta de motivação.....26

CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................24

REFERÊNCIAS...............................................................................................25

APÊNDICES....................................................................................................26

APÊNDICE A – Nome do apêndice.................................................................27

ANEXOS..........................................................................................................28

ANEXO A – Nome do anexo............................................................................29

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INTRODUÇÃO

O tema abordado nesse trabalho de conclusão de curso e de fundamental importância, pois se trata da visão que o colaborador tem da empresa e de como ele se sente no meio que o cerca e de como ele se relaciona com o meio e de como motivar esse colaborador usando o clima organizacional.

Este tema foi escolhido devido a sua importância exercido dentro das empresas. Um clima organizacional bem gerenciado exerce um diferencial que pode fazer com que a empresa sobre saia aos concorrentes e fortaleça as relações entre empresa e funcionário.

O problema desta pesquisa tem por objetivo mostrar que através de um bom gerenciamento de clima a empresa pode aumentar a sua produtividade e como conseqüência obter um aumento da sua competitividade.

Para alcançar os objetivos propostos serão expostas estratégias e ações que se colocadas em praticas podem resultar na elevação da motivação dos colaboradores tornados os mais suscetíveis a mudanças e provendo um ambiente propicio para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.

Fortalecendo os relacionamentos interpessoais e interdepartamentais promovendo um ambiente como o mínimo de conflitos possíveis. Agilizando os processos que precisem da colaboração de dois ou mais departamentos.

Para a realização desse trabalho foi usado uma metodologia de pesquisa que viabiliza se a elaboração desse trabalho que foi uma pesquisa exploratória bibliográfica que exponha conceitos e idéias sobre o tema.

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1identificar sinais de colaboradores desmotivados

2.1CONCEITO DE DESMOTIVAÇÃO

No dicionário da língua portuguesa desmotivação significa: conjunto de fatores que impedem a realização de um ato ou uma tomada de atitude, desinteresse; indiferença, estado de espírito em que não e vê motivos para agir ou tomar atitude; falta de espírito de iniciativa.

Através desses significados podemos ter uma idéia do que exatamente se trata a desmotivação se trata de a incapacidade do indivíduo tomar uma atitude ou se importar se está fazendo certo ou fazendo da maneira correta.

De acordo com Wagner (2006), a insatisfação contribui para a rotatividade organizacional, a substituição de trabalhador não é vantajosa para as empresas, pois muitas vezes