Motivação nas Empresas

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2 ORGANIZAÇÕES

As indústrias procuram profissionais que executem mais do que uma função e sejam experts em suas tarefas, com tantos deveres e informações os colaboradores são forçados a acompanhar o grande fluxo de informação e podem ter variações de motivação de uma maneira diferente, pode-se considerar que é algo momentâneo.

O ambiente de trabalho não deve ser estruturado apenas para o alcance dos objetivos, mas sim para manter os colaboradores motivados, animados, encorajados para trabalhar de forma mais efetiva, para isto de faz útil aplicar certos meios motivacionais. Atualmente os colaboradores pensam em qualidade de vida como motivação nas organizações e não apenas só no salário que ganham, motivar um colaborador é uma questão primordial para o sucesso da organização, pois funcionários satisfeitos com seu emprego se sentem respeitados e reconhecidos por aquilo que desenvolvem tornam-se parceiros do negócio.

O mercado atual deve investir nos meios de motivação, como palestras, livros, CD’s, filmes e entre outros, são fatores fundamentais para um verdadeiro aumento da motivação organizacional. A organização deve permitir que o profissional conduza algum projeto que o satisfaça e traga benefícios para a organização, mas estabeleça paralelamente outros projetos com metas igualmente definidas, ou seja, a organização deve instruir o profissional o que ela necessita.Na ausência da motivação, o faturamento empresarial e as crises estão diretamente ligados aos fatores motivacionais das organizações e até mesmo nos próprios empresários.

3 COMPORTAMENTO DAS PESSOAS

A cada dia recebemos situações inesperadas, boas ou ruins, podendo nos beneficiar ou fazer com que o nosso mundo desmorone. Nosso ciclo profissional é um verdadeiro banco de dados, os indivíduos bem estruturados e motivados estabelecem um efeito agradável e radiante, tendo em vista que a maioria destes obstáculos é como aprendizado tanto pessoal quanto profissional.

A motivação pode explicar ou demonstrar como o indivíduo age, pensa ou simplesmente efetuar suas tarefas diárias na organização, se o profissional está motivado sentirá prazer em trazer mais resultados e irá procurar novos caminhos, trazendo maior produtividade para a organização.

O comportamento organizacional baseia-se no comportamento individual e também em grupo de pessoas. Para entender melhor o comportamento humano é necessário o estudo da motivação, onde todos os administradores precisam conhecer as necessidades de seus colaboradores e utilizar fatores que contribuem mais motivação. A partir das interações que surgem no ambiente da organização, que pode ser individual ou em equipe, de acordo com a estrutura formal da organização, Chiavenato (2004, p.5) ensina que “o Comportamento Organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações”. É possível notar que não é a indústria quem se comporta, mas os indivíduos que nela trabalham.

Não há como uma organização alcançar seus objetivos, suas metas, sem que haja um relacionamento harmonioso, capaz de superar as discordâncias e os conflitos, e que consiga fazer das diferenças uma oportunidade de estreitar as relações e aumentar a capacidade para resolver os problemas. Portanto, são elas, as pessoas, através de seu comportamento, atuando dentro de uma organização, acabam moldando a própria forma de agir dentro da organização. Quando estamos no nosso ambiente de trabalho, estamos, sim, falando e agindo para ajudar a empresa, ou seja, são as pessoas que dão vida à organização.

4 EQUIPES

Existem diversos fatores que decorrem de motivos internos e externos, estar motivado nem sempre é uma tarefa fácil de ser cumprida, para isto temos que ter o auxílio de feedback profissional e pessoal para identificar as imperfeições e buscar recursos para melhorar a autoestima. A maioria dos colaboradores têm várias necessidades e desejos como, por exemplo, um salário melhor, uma formação superior, ser promovido, entre outros objetivos, mas pelo fato de não estar motivado, passam boa parte da vida sem procurar meios para alcançar o desejado.

As empresas reconhecem que a produtividade dos colaboradores aumenta quando a tarefa é realizada em equipe, ou seja, quando todos estão interagindo no mesmo nível.

REFERÊNCIAS

GARITANO, Gil. Os 30 + Motivação. Disponível em Livro 2ª Edição 2009. Acesso em 9 de Março de 2017.

FURLAN, Jo. Ser mais com motivação. Disponível em Livro Sita Edição 2011. Acesso em 14 de Março de 2017.