Jogos de empresa
Por: Hugo.bassi • 21/2/2018 • 858 Palavras (4 Páginas) • 384 Visualizações
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No departamento financeiro, a uma cronologia de processos a seguir, contas a pagar, contas a receber emissão de notas fiscais, cobranças, acertos de estoques e uma série de pequenos arquivos necessários para agilidade e flexibilidade do setor. O setor de venda além das suas rotinas diárias, como, cativar seus clientes, vender e conquistar novos clientes, eles dependem totalmente do setor financeiro, pois as mercadorias que chegam só são liberadas após serem lançadas pelo financeiro no estoque de mercadorias.
A administração depende de resultados, que venha das vendas e do financeiro, Assim a administração espera que as vendas aumentem e que o financeiro possa absorver essas vendas com um bom resultado nos recebimentos.
Analisando através de uma ferramenta, a análise de swot é utilizada para fazer análise ambiental, sendo à base da gestão e do planejamento estratégicos em uma empresa ou instituição, significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma das forças que pude verificar com a duração do projeto é que a Madeireira Romat já conquistou uma carteira de clientes significantes, possui um faturamento esperado e mediano. No entanto pude observar que as falhas estão nas disseminações de tarefas, na comunicação interpessoal, nas contratações e em vários fatores de extrema importância em uma organização.
Por ser uma empresa de porte médio, as oportunidades e desafios são comuns e precisam ser aprovados pela administração (sócio majoritário), muitas vezes negado e sem sucesso.
As ameaças tanto interna como externa são frequentes. Internas por faltar uma relação interpessoal razoável e com espírito de equipe, pois o mínimo que se pode esperar e que a equipe de trabalho tenha ética profissional. As ameaças externas estendem por ser uma área que se expande a cada dia, sendo assim novas concorrências, novidades de produtos no mercado, pessoas com um treinamento superior e como consequência a perca de clientes seja por um atendimento, por vendas mal elaboradas.
A centralização de tarefas também é um ponto negativo da administração, pelo porte que a empresa se encontra um setor de RH (recursos humanos) e CPD (centro de processamento de dados), pode alavanca os melhores resultados e pessoas treinadas e capacitadas, e ainda contar com um banco de dados corrigidos diariamente e sem falhas.
CONCLUSÃO
BIBLIOGRAFIA
www.administradores.com.br
www.google.com.br
www.significados.com.br
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