OS JOGOS DE NEGÓCIOS DA EMPRESA IMPERIAL

ALICEANE CHOTA LIMA CARLOS EDUARDO RAMOS RODRIGUES

JACKELINE HOLANDA KEZIANE MARTINS

NAIONE DE CARVALHO PEREIRA

JOGOS DE NEGÓCIOS DA EMPRESA IMPERIAL

Trabalho de conclusão de curso apresentado com Projeto Aplicado de Jogos de Negócios no Instituto de Desenvolvimento da Amazônia (IDAAM) como requisito parcial para a obtenção do grau de MBA em Finanças Empresariais e Controladoria.

Orientador: José Carlos Reston Fiho

Manaus 2015

AGRADECIMENTOS

É com muita alegria que toda a equipe agradece a Deus pelo dom da vida, o que seria de nós sem a fé que temos nele. Aos nossos pais que durante toda essa caminhada nos ajudaram e não mediram esforços para que chegássemos até aqui, aos nossos familiares presentes nas lutas diárias, que nos ajudaram de várias maneiras de para a nossa vitória, a todos os professores do curso que foram tão importantes em nossas vidas acadêmicas e no desenvolvimento desse projeto, aos amigos e colegas, pelo incentivo e pelo apoio constante.

RESUMO

O presente trabalho apresenta a vida empresarial da organização Imperial em um jogo de negócios no simulweb, durante dez períodos simulados pelo mediador. Além da empresa Imperial existem mais de 7 empresas concorrentes com o mesmo objetivo. Durante cada período existem uma vida empresarial, como: compras, estocagem, financeiro, contabilidade, caixa, faturamento e outros. Cada empresa é responsável por suas decisões tomadas em cada período, cada empresa é composta por integrantes da equipe, e se dividem como responsáveis de cada parte da organização. Os resultados são expostos no final de cada período, que serve para montar uma estratégia para o próximo e assim em diante. O objetivo principal e chegar ao final do jogo com os melhores resultados no ativo de rentabilidade da empresa. Com base no jogo, os administradores apresentam cada disgnóstico estratégico e descrição de tomadas decisão, avaliando os pontos fortes e fracos em cada período simulado.

Palavras-chave: Empresarial; Estratégia; Decisões; Resultado.

SUMÁRIO

1 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO E DESCRIÇÃO DO CASO (C1) 9

1.1 PRODUTOS FABRICADOS E VENDIDOS E DEMANDA HISTÓRICA 10

1.2 CARACTERÍSTICA DA INDÚSTRIA 11

1.3 DADOS FINANCEIROS DA EMPRESA 12

1.4 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA E APRESENTAÇÃO DOS CONCORRENTES

....................................................................................................................................13

1.5 A EMPRESA, A ORGANIZAÇÃO E SEUS ADMINISTRADORES 14

2 ANÁLISE MERCADOLÓGICA (C2) 15

2.1 EVOLUÇÃO DO MARKET-SHARE 16

2.2 EVOLUÇÃO DOS INDICADORES DA EMPRESA 17

2.3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA PELO BALANÇO PATRIMONIAL/INDICADORES DE DESEMPENHO 17

2.4 PREÇO DE VENDA 19

2.5 PRAZO AO CLIENTE 20

2.6 PROMOÇÃO 21

3 ANÁLISE E PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO (C3) 22

3.1 ANÁLISE DOS ESTOQUES E DAS MATÉRIAS PRIMAS 23

3.2 ANÁLISE DOS CUSTOS DE PRODUTO E PRODUÇÃO 24

3.3 DEFINIÇÃO DO DESEMPENHO PRODUTIVO E DO PONTO ÓTIMO DE PRODUÇÃO 26

4 POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS (C4) 28

4.1 CONTRATAÇÕES E DEMISSÕES 29

4.2 RITMO DE TRABALHO 30

4.3 PRODUTIVIDADE E MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 32

5 GESTÃO DE ATIVOS, COMPRA E VENDA DE IMOBILIZADOS (C5) 33

5.1 ANÁLISE DAS CAPACIDADES DE PRODUÇÃO 34

5.2 CÁLCULO DAS CAPACIDADES DE PRODUÇÃO 36

6 ANÁLISE DE RELATÓRIOS ECONÔMICO-FINANCEIROS (C6) 39

6.1 BALANÇOS PATRIMONIAIS 39

6.2 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO 41

6.3 FLUXO DE CAIXA, EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS 43

7 JUSTIFICATIVA DAS DECISÕES FINANCEIRAS (C7) 45

7.1 FINANCIAMENTO DE IMOBILIZADOS E EMPRÉSTIMO DE GIRO 45

7.2 APLICAÇÕES FINANCEIRAS 47

7.3 DESCONTO PARA PAGAMENTOS À VISTA(%) 49

8 CONCLUSÕES (C1) 50

REFERÊNCIAS 51

Figura 1 – Imagem ilustrativa 9

Figura 2 – Demostrativo de demanda 11

Quadro 1 – Relatório dos produtos 10

Quadro 2 – Descrição do terreno e do depósito 12

Quadro 3 – Controle de estoques #P1 24

Quadro 4 – Custo por produto do período #P10 25

Quadro 5 – Estoque de Mercadorias 26

Quadro 6 – Ativos imobilizados 36

Quadro 7 – Cálculo e materiais 38

Quadro 8 – Balanço patrimonial 41

Quadro 9 – Demostração do resultado do exercício 42

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