Estudo de Caso Tam

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- Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens?

R. Fabricando apenas o necessário ele tem a garantia que venderá tudo o que foi produzido, ou tudo o que foi vendido e eliminará totalmente o desperdício na hora da produção.

As desvantagens são muitas, uma delas é que não se tem condições de negociar melhores preços na compra de matérias primas, para uma produção em massa, que tornaria a fabricação mais em conta, e consequentemente tornaria o produto mais barato, e assim trazendo novos consumidores que antes não tinham condições de pagar, com mais consumidores, aumentaria a produção, as vendas e o lucro da empresa.

- Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota. Você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários, qual escolheria? Por que?

R. Sim, concordo, pois, produzindo mais eu conseguiria pagar mais barato em todo o processo, tornaria o produto mais barato e atrairia novos clientes. Escolheria sem dúvidas o sistema dos adversários.

5. Você já viu o pátio de uma fábrica de veículos em períodos de recessão? Se o diretor da fábrica lhe mostrasse o pátio cheio de veículos não vendidos e lhe pedisse uma solução, o que recomendaria?

R. Recomendaria desacelerar um pouco a produção, até que conseguisse vender parte do estoque, através de promoções para atrair o cliente, nesse momento pode-se diminuir um pouco o lucro e tentar esquentar novamente o mercado.

6. Quais os resultados indesejáveis de se pensar apenas na minimização dos gastos?

R. A empresa não estaria preparada caso a demanda aumentasse significamente de uma hora para outra, produto caro e queda nas vendas.

7. Quais as diferenças e semelhanças entre as proposições de Taiichi Ohno e Frederick Winslow Taylor?

R. Eliminação do desperdício, funcionários ociosos, especialização do trabalhador.