Estrategia empresarial
Por: Carolina234 • 22/10/2018 • 1.288 Palavras (6 Páginas) • 285 Visualizações
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A estratégia para entrada de mercado será realizada com algo inovador no mercado de finanças, com novos meios de atender o cliente e dar máxima lucratividade. Também investimos em marketing, redes sociais, sites e também a utilização de porta a porta em grandes médias e pequenas empresas.
Para ganhar o cliente entraremos no mercado com os melhores funcionários e também com uma flexibilidade no preço com relação a concorrência. Para empresas que contratem acima de um serviço terá um desconto especial de 5%.
Análise Swot Ambiente interno Forças Ambiente com amplo espaço para o cliente, profissionais preparados para o melhor atendimento e desenvolvimento dos projetos para as empresas. Lazer para o funcionário dentro da instituição no seu horário de descanso, bônus e recebimento do lucro quando a instituição CONSULTING C.R&A.S atingir sua meta. Estrutura digital avançada comparada aos concorrentes, reduzindo as taxas que o cliente costuma pagar e menos burocracia.
Investimento em sustentabilidade econômica e ambiental.
FraquezasFalta melhor planejamento na divisão das funções dos colaboradores, pois é algo novo no mercado brasileiro que estamos lançando. Burocracia do país não ajuda muito nosso modo de realizar nossas consultorias, assim precisamos atentar algumas coisas que antes não vimos e agora estamos tendo que lidar com isso.Ambiente ExternoOportunidadesAlgo novo no mercado brasileiro que irá atender diversas empresas com menores custos e melhores retornos financeiros. Nosso principal alvo são as empresas e companhias de energia e indústria automobilista que estão dando inicio nos carros elétricos que prometem altos ganhos financeiros para os próximos 20 anos com sua revolução no mercado. Procurar fazer parceria ou até mesmo fusão com outras empresas ou Startup que esteja no ramo de finanças, mas com cada uma em um setor e assim ampliar as atividades.
Ameaças Como ainda somos considerados uma Startup corremos os riscos de grandes empresas copiarem nosso modelo de negócio e assim não decolarmos como imaginamos, fora também com a tentação de alguma gigante oferecer alto valor financeiro para compra da empresa.
Tem o risco também das empresas que atual foram do país chegarem aqui e oferecer os mesmo serviços por custos mais baixos que nós talvez não poderíamos cobrir e assim começar a elaborar outro projeto de inovação antes do prazo estipulado.
Identidade institucional Nossos clientes será todas as empresas, seja ela de grande porte ou até uma microempresa, que buscam por um maior retorno financeiro, planejamento estratégico e novas maneiras de investimentos .
Nosso valor que agrega para os clientes é a satisfação por um melhor resultado de sua empresa, seu crescimento, a confiança e transparência que passamos e um maior lucro.
Nossos clientes no futuro serão os quais já estamos prestando serviços, ou aquelas que fizeram fusão por nossas consultoria e análise, e acabaram se tornando maiores e mudaram seus nomes ou até mesmo a diretoria e presidentes, mas pela alta performance e capacidade da CONSULTING C.M&A.S permaneceram conosco.
Estamos disponíveis também para novas empresas no mercado que sempre surgem e para os microempreendedores que tem dificuldade em seu planejando financeiro, institucional e organizacional, sempre com as melhores taxas e menores custos, visando a satisfação do cliente, seja qual for sua rentabilidade e seu porte.
Analisando o mercado onde estamos atuando vimos um alto crescimento nesse ramo, pois são poucas empresas que atuam nessa área no país, ainda mais da maneira que estamos trabalhando e atendendo nossos clientes e por nosso lema de buscar sempre a satisfação do cliente e sua maximização nos lucros. Outro motivo que nos deixa ainda mais motivados é o nosso principal alvo que são as empresas de energia que cremos que será a nova revolução do mundo atual, assim como já tivemos as revoluções do carvão e do petróleo, a energia é a qual será desse novo mundo que vivemos e onde nós estamos nos especializando.
Missão da CONSULTING C.M&A.SNossa missão é levar nossos clientes ao seu melhor desempenho, crescimento e sua maximização nos lucros.
Buscamos sermos os melhores no mercado onde atuamos, colaboradores altamente preparados, fazendo investimentos em inovação e um modo novo de lidar e pensar com nossos clientes. Cobramos as menores taxas e custos e prestamos serviços de alta performance. Aqui seu dinheiro só rende! Nosso lema é: Satisfação máxima dos nossos parceiros, pois são eles que nos ajudam também em nosso crescimento e assim todos crescemos juntos!
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