Atividade - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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- Cite três (03) premissas básicas configuradas na escola da Administração Estratégica.

R: 1. A influência do ambiente sobre a atuação da empresa intensificou-se, exigindo a integração entre sistemas administrativos nos níveis estratégico e operacional;

2. A importância da cultura organizacional e do marketing como elemento integrador (função integrativa);

3. Desenvolvimento de valores na corporação, de habilidades gerenciais, de competências centrais, de responsabilidades compartilhadas e o comprometimento de todos.

- O entendimento de Ansoff e McDonnel (1993) é de que a Administração Estratégica representa um sistema escolhido de gestão. Descreva os elementos básicos desse modelo de gestão.

R: Modelo de administração, mudanças ambientais, mudanças organizacionais.

- Cite e quatro (04) características da estratégia empresarial contemporânea.

R: a) Monitoramento contínuo: A organização não pode formular uma estratégia, num determinado horizonte temporal, sem correção de rumos. O processo de checagem passa a ser gerenciado para ajustar as metas de acordo com os novos fatores que intervêm na situação;

b) Desenvolvimento de Competências: O interesse maior não está centrado no pensamento estratégico abstrato, e sim no modo mais eficaz de desenvolver competências básicas que permitam construir uma vantagem competitiva duradoura sobre a concorrência;

c) “Amarração”: Necessidade de realizações de curto-médio prazo que “amarre” a situação atual àquela situação futura desejada;

d) “Continuum” : As estratégias deliberadas constituem o ponto de partida para um ciclo gerador de estratégias, donde emergem novas estratégias a serem consideradas;

- O processo de Administração Estratégica envolve uma sequência de etapas inter-relacionadas, cujo ponto de partida é a formulação que ocorre no chamado nível corporativo, que consiste num processo decisório unificador que engaja toda a organização na consecução dos seus propósitos maiores. As etapas seguintes envolvem a formulação estratégica no âmbito das unidades de negócios e no nível funcional.

Cite as questões tratadas nos domínios do nível corporativo da empresa.

R:

- O processo de formulação estratégica, seja no nível corporativo seja no âmbito funcional ou das unidades de negócios, começa com a análise situacional dos ambientes externo e interno para diagnosticar riscos e oportunidades presentes e futuras. Descreva as etapas desse processo.

R:

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