Canvas - Consumo Colaborativo

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A empresa gera uma fonte de receita, que representa o dinheiro que a mesma adquire prestando seus serviços, o fluxo de caixa é artéria para o negócio.

A receita que empresa utilizará de empréstimo bancário,

Os recursos principais, refere-se aos recursos mais importantes da organização, pois eles são responsáveis por fazer o modelo de negócio funcionar. Podem ser físicos, financeiro, intelectuais ou humanos e conseguem ser possuídos ou alugados pela empresa ou adquirido dos parceiros.

O principal recurso que será o humano, toda empresa exige desse recurso, por isso a importância em certos modelos de negócio, principalmente em empresas criativas. Os canais de distribuição serão online e showroom, sendo assim o físico e virtual. A fonte de receita será aluguel de peças, a empresa utilizará o empréstimo, a mesma é criada temporariamente concedendo a alguém o direito exclusivo de usar um determinado produto por um período fixo em troca de uma taxa.

O componente atividade-chave são as atividades nas quais sem elas não seria capaz de atender as propostas de valor, incluindo relacionamento com o cliente, alcançar mercados e gerar renda, assim realizando as ações mais importantes que uma empresa deve executar para obter sucesso.

A atividade-chave que a proposta de valor irá propor é a resolução de problema, trazendo soluções para os clientes específicos, tais como aluguel de roupas premium no segmento masculino. O canal de distribuição será através de motoboy que trará agilidade ao consumidor ou correio proporcionará comodidade ao mesmo. O relacionamento com o cliente através do serviço self-service com a possibilidade de um atendimento pessoal. A fonte de receita é aluguel de roupas.

Os fornecedores e os parceiros são essenciais para compor o modelo de negócio. As empresas constroem parcerias por diversas razões, criam alianças para otimizar seus modelos, reduzir riscos ou adquirir recursos.

Poucas empresas possuem todos os recursos ou executam todas as atividades descritas em seus modelos de negócio, por isso será aplicado aquisição de recursos e atividades particulares. Tem como princípio estender suas capacidades próprias, dependendo de outras firmas para produzir recursos particulares ou executar tais tarefas, como por exemplo, será feita parcerias com marcas consolidadas e reconhecidas de moda e lavanderias.

A estrutura de custo descreve os custos mais importantes envolvidos na operação de um modelo de negócio, que inclui o relacionamento com o cliente, criar e oferecer valor e gerar receita.

O método que tem o perfil no qual a empresa buscar é minimizar o custo sempre que possível, utilizando proposta de valor de baixo preço, automação máxima e terceirização extensivas. A estrutura de custo terá como característica custos fixos que permanecem os mesmo apesar do volume de artigos ou serviços produzidos, incluindo salários, aluguel do showroom e acervo, que serão os mais importantes custos. Os principais recursos serão os custos variáveis que compõe das compras de produtos. As atividades chaves mais cara englobam as peças de roupas e servidor on-line.

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