Avaliação de Desempenho
Por: Rodrigo.Claudino • 4/4/2018 • 2.500 Palavras (10 Páginas) • 251 Visualizações
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i) Adaptação: adaptação rápida às mudanças de rotinas, métodos, equipamentos de trabalho, respondendo satisfatoriamente às demandas; e
j) Zelo: utilização adequada dos recursos materiais, equipamentos e
procedimentos rotineiros, incluindo os aspectos de conservação e manutenção.
A avaliação da equipe:
Cada servidor que compõe uma equipe de trabalho deverá avaliar a equipe
que integra, como um todo:
a) Relacionamento interpessoal: relacionamento entre os colegas de trabalho, de forma a estabelecer um ambiente de trabalho saudável;
b) Compromisso com os resultados: contribuição da equipe para atingir os
resultados desejados, conforme o plano de trabalho;
c) Trabalho em equipe: desenvolvimento das atividades e tarefas em equipe,
valorizando o trabalho em conjunto; e
d) Comunicação: compartilhar com os colegas que compõem a equipe de
trabalho, informações e conhecimentos sobre os assuntos relacionados com suas atividades.
A avaliação das condições de trabalho:
A avaliação das condições de trabalho, contará com os seguintes fatores:
a) Adequação dos materiais de consumo: os materiais de consumo de uso diário e contínuo são adequados para a realização das atividades relacionadas ao seu trabalho;
b) Disponibilidade dos materiais de consumo: os materiais de consumo de uso diário e contínuo estão disponíveis em quantidade suficiente para a realização do trabalho;
c) Adequação dos materiais permanentes: os materiais permanentes são adequados para a realização das atividades relacionadas ao trabalho;
d) Disponibilidade dos materiais permanentes: os materiais permanentes estão disponíveis em quantidade suficiente para a realização do trabalho; e
e) Ambiente físico: As condições físicas, estruturais e de manutenção do espaço físico (inspetorias, postos, etc.), são adequadas para o desempenho das atividades.
ANEXO 1 – QUESTIONÁRIO
PARTE A – Dados da organização
Razão Social: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARULHOS
Endereço: Av. Bom Clima, 91 - Jardim Bom Clima, Guarulhos - SP.
Responsável pelas informações: Cristina de Oliveira
Telefones: 2304-3265 / 2408-5060 / 2453-2163
e-mail: cristie.oliver@hotmail.com
Número de empregados no Brasil (2015): aproximadamente 28.000 funcionários
PARTE B – Dados do Sistema
1. Assinale abaixo os grupos de cargos em que o sistema de avaliação de desempenho é aplicado:
( X ) administrativos ( X ) operacionais ( X ) supervisão/gerenciais ( X) técnicos
Origem do capital social: ( X ) brasileiro ( ) internacional
Ramo de atividade: Instituição pública
Produtos/serviços que comercializa: administração pública
2. O sistema avalia:
( ) Características pessoais (habilidades, competências, coordenação motora, conhecimento da tarefa, confiabilidade, lealdade, honestidade, criatividade, liderança)
( X ) Comportamento (execução das tarefas, obedecer a instruções, reportar problemas, assiduidade, dar sugestões)
( ) Resultados (vendas, níveis de produção, qualidade do trabalho, acidentes, reparos nos equipamentos, clientes atendidos, satisfação dos clientes
3. O sistema atende os seguintes objetivos:
( ) Aumento no salário fixo
( ) Promoção para outro cargo
( ) Pagamento de remuneração variável (participação nos lucros ou resultados)
( X ) Treinamento
( X ) Desenvolvimento de habilidades e competências
( X ) Feedback dos pontos fortes e fracos
( X ) Acompanhamento no atendimento de metas
( X ) Compatibilização dos objetivos de carreira do funcionário
( ) Demissão
( ) Outros: ______________________________________________________
4. São estabelecidos padrões de desempenho aos funcionários? Como são elaborados e medidos?
R.: Sim há padrões a serem cumpridos para monitorar a performance e estimular a coerência dos objetivos que são elaborados e comparados através de indicadores estratégicos que auxiliam na orientação de como está o desenvolvimento diante das expectativas que foram estabelecidas anteriormente, fazendo julgamento se o desempenho melhorou ou piorou. São medidos através do próprio comportamento e de atitudes comportamentais do cotidiano.
5. O período da avaliação do desempenho é:
( ) mensal ( ) trimestral ( ) semestral ( X ) anual ( ) outro:___________
6. O funcionário é avaliado:
( ) pelo superior imediato
( ) pelo superior imediato e pelo superior do superior imediato
( ) pelos colegas da mesma área
( ) pelos clientes internos de outras áreas
( ) pelos clientes externos
(
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