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Aula de administração

Por:   •  27/2/2018  •  915 Palavras (4 Páginas)  •  240 Visualizações

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R:

07-Alguns autores crêem na existência de uma semelhança entre o processo de treinamento e a universidade corporativa ( e / ou educação corporativa),No entanto, a diferença entre eles é inegável.Comente esta frase defendendo o seu ponto de vista sustentado seus argumentos.

R:Universidade vai além da área de treinamento e desenvolvimento o objetivo é a estratégia da empresa tem como foco em desenvolvimento competência enquanto é os processos estão focada mais em desenvolvimento habilidades e de conhecimento mais especifico.

08-O número de pessoas que condenam a existência de cursos à existência de é extremamente alto.A questão é: será este tipo de educação eficaz e eficiente? A ausência do contado visual não pode prejudicar? Bom... responda a estes questionamento dizendo se você acredita na eficacia e eficiência deste tipo de procedimento. Pense bem,pois em ceras realidades ele pode até ser solução,mas o que vale é a sua opiníão e , pricipalmente,os argumentos que irão embasá-la.

R:O curso a distância trazem beneficios devido a falta de tempo que nos dias de hoje os dias são corridos, e da praticidade de poder estudar a qualquer hora por dia, a respeito da eficaz isso depende de cada pessoa como cada um vai separa o tempo para estudar e se organizar pa adqurir o conhecimento desejado.Eu acredito na eficiência pois já fiz um curso a distância e tive bons resultados,pois além das aulas fui im busca de mais não fiquei só na base das apostilas e da aulas online,sobre o contato visual tem os forum que são muitos bons pois você debate com pessoas de vários lugares e com opiniões diferentes através dos videos conferências.

09- Ao tratamos dos aspectos positivos do rocesso de T&D, é inevitavel não mencionarmos a capacitação das pessoas da organização.Todovia,outras vastagens também se fazem presentes neste procedimento,quais são elas?Cite e explique pelo menos três com sua palavras.

R: Aumenta a lucratividade da empresa ou seja visuaalizando o retorno financeiro da empresa pois se é analisado os pontos fraços e fortes.

O aumento da produtividade reduzindo despedicios e trabalho com interação entre pessoas e empresa neste caso a possibilidade dentro da empresa de ganho são bem melhores pois havera a redução de desperdicios.

Os gestores identificar o potencial dos menbros de sua equipe para entender suas reais portunidades de desenvolvimento e assim agir no sentido e da resultado.

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