As Competências Profissionais

...

conseguir o Registro na Junta Comercial é necessários mostrar uma serie de outros documentos que são:

Requerimento Padrão (Capa da Junta Comercial)

Contrato Social ou Requerimento de Empresários ou Ata de Assembleia Geral Constituição e Estatuto

Cópia Autenticada dos Documentos de Identidade do Titular

Ficha de Cadastro Nacional (FCN)

Pagamento de Guia de Recolhimento (JC) e DARF (CNE).

CNPJ

Depois que recebe o NIRE (Numero de Identificação da Empresa Registrada) comprovante de registro na Junta Comercial, deve se dar entrada no CNPJ da empresa. A maioria das etapas para ter o CNPJ e online no site da Receita Federal e alguns documentos tem que ser entregue na Secretaria da Receita Federal.

Inscrição Municipal

Emite um registro na Prefeitura do Município da empresa

Alvara de Funcionamento

Emite também na Prefeitura do Município da empresa

Inscrição Estadual

E uma inscrição que se emite para empresas dos setores do comércio, indústria e serviços de transportes intermunicipal e interestadual.

Cadastro na Previdência Social

Trinta dias da abertura da empresa, deve se cadastrar na Previdência onde a empresa tem que pagar tributos. Segundo estimativas do Banco Mundial o prazo para conseguir a abertura de uma empresa no Brasil geralmente são de 107 dias.

Na planilha abaixo, identificamos o futuro cliente, fornecedores e os concorrentes já existentes:

REFRIGERAÇÃO FERNANDES

CLIENTES PRINCIPAIS FORNECEDORES CONCORRENTES

ASSISTÊNCIA TÉCNICA ELECTROLUX FP

SERVIÇO AUTORIZADA WHIRPOOL(BRASTEMP/CONSUL FG

MECÂNICO SUGGAR DU FRIO

CONSUMIDOR FINAL ARNO FRIO RAMOS

ESTRUTURA E LAYOUT DA LOJA

Entrada da Loja

Recepção da loja

Balcão de atendimento

MATRIZ DE SWOT

FATORES INTERNOS (CONTROLÁVEIS) FATORES EXTERNOS (INCONTROLÁVEIS)

FORÇAS

Contratação de mão de obra qualificada;

Frete gratuito no município e região;

Investimento em equipamentos modernos;

Estoque bem alocado ( 2 meses de estoque)

OPORTUNIDADES

Falência de concorrentes menos ameaçadores;

Crise econômica (aumento na procura de pçs de reposição e conserto de eletrodomésticos);

Novos fornecedores no mercado

FRAQUEZAS

Baixo fluxo de caixa;

Equipe reduzida;

Produtos com custos muito alto;

Falta de estratégias

AMEAÇAS

Novos concorrentes;

Concorrência com preços baixos;

Novas tecnologias;

Alterações ambientais

Após a decisão de onde seria a loja Sede e seu Layout é hora de começar a reforma da loja, compra de móveis e equipamentos, instalações e recrutamento de pessoal e principalmente a compra do estoque inicial para a abertura da loja. O Sr. Fernando tinha aplicado na caderneta de poupança um capital pessoal no valor de $ 50.000,00, o empreendedor 01 conseguiu gerar um capital no valor de $ 25.000,00 com a venda de um caminhão que utilizava na realização de transporte de cargas, aplicando todo valor na abertura da loja. O empreendedor 02 recorreu a um empréstimo concedido pelo pai no valor de $30.000,00, a pagar em 20 parcelas de $1.500,00 sem juros. Juntos somaram um capital total de $105.000,00 que serão utilizados na implementação da loja.

Planilha de custos para reforma da loja e implantação dos equipamentos:

Estimativa de custos com reforma

PARTE ELETRICA R$ 1.500,00

PINTURA R$ 2.000,00

TROCA DE PORTAS E FECHADURAS R$ 500,00

PARTE HIDRAULICA R$ 1.000,00

TOTAL R$ 5.000,00

Planilha de custos com pessoal

Nº de Funcionários: 3

item Descriçao Custo Mão de Obra Valor TT

1 Salários R$ 1.200,00 R$ 3.600,00

2 Férias R$ 100,00 R$ 300,00

2 1/3 de Férias R$ 33,33 R$ 100,00

3 13º Sálários R$ 100,00 R$ 300,00

4 FGTS s/ Salários R$ 96,00 R$ 288,00

5 FGTS s/ Férias R$ 8,00 R$ 24,00

6 FGTS