Adm operações

...

Considerando-se que:

a) cada funcionário tem disponibilidade de 80 horas por mês, no tempo regular e 16 horas em horas extras;

b) cada funcionário recebe R$800,00 por mês em horas regulares e 35% de incremento por cada hora extra;

c) Considerando que o custo de demissão por funcionário é de R$500,00 e de contratação por funcionário é de R$2.500,00;

d) considerando que o número de funcionários disponíveis no início do 1° mês (janeiro) é igual a 10 (dez).

Estabeleça um planejamento agregado para a empresa, considerando as seguintes hipóteses:

(i) nivelamento da utilização da força de trabalho com até 20% da capacidade de tempo normal em horas extras

(ii) a manutenção de uma base de dez funcionários, contratando e demitindo conforme necessário, para evitar qualquer hora extra;

(iii) acompanhando a demanda ou estratégia de perseguição, contratando e demitindo funcionários à medida que a demanda se altera, para evitar horas extras.

a) Qual método apresenta os menores custos totais?

b) Qual método apresenta menor nível de ociosidade?

c) Qual apresenta menor número de horas extras?

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4ª Questão) Determinada empresa possui a seguinte demanda agregada apresentada na tabela abaixo:

Meses

Descrição

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Total

Demanda agregada

1.200

1.500

1.500

2.400

2.800

3.700

13.100

Dias produtivos

21

10

21

22

21

18

113

Mediante os dados, apresente:

a) Caso a empresa adotasse uma estratégia de nivelamento da capacidade produtiva, qual seria a metodologia? Explique. Considere que o estoque no final do Mês de Junho é de 300 unidades e no fim de dezembro teríamos 100 unidades.

b) Para a metodologia solicitada no item acima, apresente o kardex com os seguintes dados: estoque inicial, entradas, demanda, estoque final.

c) Caso o cenário apresentasse backlog, qual seria a nova taxa.

d) Caso for necessário calcular a nova taxa, apresente o kardex com os seguintes dados: estoque inicial, entradas, demanda, estoque final.

5ª Questão) KRAJEWSKI, L. et al. Administração de Produção e Operações. 8. ed. São Paulo : Pearson Prentice Hall, 2009.

Determinada empresa tem a seguinte demanda, por trimestre, em horas:

Trimestre

Demanda (horas)

Trimestre

Demanda (horas)

1

6.000

3

19.000

2

12.000

4

9.000

Considerando-se que:

a) cada funcionário tem disponibilidade de 600 horas por trimestre, isto é, 500 horas no tempo regular e 100 horas = 20% em horas extras;

b) cada funcionário recebe R$12,00 por hora regular e 50% de incremento por cada hora extra;

b) Considerando que o custo de demissão por funcionário é de R$2.000,00 e de contratação por funcionário é de R$3.000,00;

d) considerando que o número de funcionários disponíveis no início do 1° trimestre é igual a 12 (doze).

Estabeleça um planejamento agregado para a empresa, considerando as seguintes hipóteses (i) mão de obra constante e (ii) acompanhando a demanda.

a) Qual método apresenta os menores custos totais?

b) Qual método apresenta menor nível de ociosidade?

c) Qual apresenta menor número de horas extras?