ATPS Recursos Humano
Por: Sara • 7/4/2018 • 3.112 Palavras (13 Páginas) • 394 Visualizações
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Nesta pequena cadeia produtiva apresentada, cada pessoa ao desempenhar suas atividades com performance, a garantia de sucesso em relação a instituição é praticamente certa. A moderna gestão de pessoas tem como aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos. As pessoas como talentos fornecedoras de competências e capital humano das organizações.
Portanto, A gestão de pessoas, tem o objetivo de amparar a empresa e cooperar para que a mesma alcance seus objetivos e cumprir sua missão que neste momento se destaca a competitividade de mercado, garantir colaboradores motivadas e treinados, garantir sua satisfação e empresa buscar constantemente suporte para sempre estar inovando e se manter no mercado. Com isso impulsionando mudanças, mantendo a política ética da organização e comportamento social.
- PASSO 2: FILME TEMPOS MODERNOS
O filme relata a história de um operário e uma jovem. Charles Chaplin, personagem do filme, vive um operário empregado de uma ampla fábrica. Este jovem por sua vez desempenha uma atividade profissional repetitiva, trabalho alienado, que no contexto apresentado um trabalho de apertar parafusos. Com está atribuição de apertar parafusos constantemente, o rapaz ao longo de sua carreira começa apresentar doenças operacionais, sendo elas, problemas de stress, estafa, distúrbios. O jovem perde a razão, sendo assim, ao constatar objetos parecidos com parafusos começa a apertar. O jovem por sua vez, ao apresentar esses distúrbios e todas as doenças ocupacionais é despedido e logo em seguida, é internado em um hospital para sua recuperação. Sua recuperação acontece, entretanto, a certeza que o seu diagnostico pode persistir caso retorne a sua vida anterior. O Jovem por sua vez, ao sair do hospital e recuperado, sai pelas ruas e se depara com a fábrica fechada. Ao caminhar então pela via pública, nota um pano vermelho caindo de um caminhão. Ao empunhar o pano na tentativa de devolvê-lo ao motorista do caminhão, atrai um grupo enorme de manifestantes que passava por ali. Por engano, a polícia o prende como líder comunista, simplesmente pelo fato de ele estar agitando um pano vermelho, parecido com uma bandeira, em frente a uma manifestação. O tempo passa, o operário é solto pela polícia por agradecimento, uma vez que ajudou na prisão de um traficante de cocaína que tentava fugir da prisão.
Em outro momento do filme mais adiante, surgi um novo personagem, “a moça” uma menina do cais de personalidade irrefutável que se recusa a passar fome. E a verdade que a moça de nome A jovem (Paulette Goddard), vivendo em situação de total miséria, rouba alimentos para sobreviver, em se não bastasse, sua família é composta ainda por duas irmãs menores, seu pai que não exercia atividade remunerada, a jovem era órfã de mãe. Para a infelicidade da família, o seu pai participa de uma manifestação de trabalhares que se encontravam sem trabalho para garantir o seu próprio sustento e dos demais familiares, e nesta mesma manifestação ele acaba morto.
Com a morte de seu pai, a jovem Paulette foge para não ser internada em um orfanato com suas irmãs e volta a roubar comida. Ao praticar um roubo, ela conhece o operário: depois de roubar o pão de uma senhora, a polícia vai prendê-la e o operário assume a autoria do assalto. A polícia o prende, mas o solta em seguida após descobrir que era mentira. Quando vê a moça sendo presa, o operário arma um esquema para ser preso também: rouba comida em um restaurante. São colocados no mesmo camburão, e durante um acidente com o carro, os dois fogem e vão morar juntos.
Carlitos procura emprego e consegue um como segurança em uma loja de departamentos. Porém, o trabalho não acaba sendo duradouro, ele acaba sendo despedido por não ter conseguido evitar um assalto e por dormir no serviço. No entanto, consegue emprego numa outra fábrica, consertando máquinas. Durante uma greve na fábrica, Carlitos é preso mais uma vez, agora por "desacato à autoridade policial". Alguns dias depois, ele é liberado e a jovem o espera na saída da prisão para levá-lo a nova casa um barraco de madeira perto de um lago. A jovem diante a situação consegue então um emprego em um café como dançarina e arruma outro para Carlitos, só que como garçom e cantor. Os dois neste momento se torna atração da casa e o sucesso é inevitável.
Quando tudo parecia estar em ordem, surge novamente a polícia, desta vez com uma ficha com os dados da moça e uma ordem para prender a jovem num orfanato. Carlitos e Paulette fogem e neste momento entendem que terão de começar tudo novamente.
- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL - ANÁLISE
- O que você entende por gestão de pessoas?
R: A área de Recursos Humanos está associada à área de comunicação relativa aos funcionários da organização. Responsável por toda a infraestrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento.
Com colaboradores eficientes e com uma frente de “força de trabalho”, a gestão de pessoas é fundamental para que os colaboradores, busque o mesmo objetivo da empresa, que é variável e ao mesmo tempo remete a ideia de satisfação do seu cliente final e rentabilidade de seus negócios, e qualidade de vida de seus colaboradores. Em contrapartida, somando todos os aspectos apresentados, o reconhecimento de tal esforço é retribuído em forma de remuneração e benefícios. Todo o esforço por parte dos envolvidos neste meio corporativo é reconhecido e promove a satisfação desses indivíduos e façam realizar cada vez melhor suas atividades estabelecidas.
De acordo com Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 19 tir. São Paulo: Campus, 1999. p. 6-13q
Que são considerados sujeitos passivos da ação organizacional. Daí a necessidade de administrar os recursos humanos para obter deles o máximo rendimento possível. Neste sentido, as pessoas constituem parte do patrimônio físico na contabilidade da organização.
Mas as pessoas podem ser visualizadas como parceiros das organizações. Como tais, elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, capacidades e, sobretudo, o mais importante aporte para as organizações — a inteligência, que proporciona decisões racionais e imprime o significado e rumo aos objetivos globais. Desse modo, as pessoas constituem o capital intelectual da organização. As organizações bem-sucedidas se deram conta disso e tratam seus funcionários como parceiros do negócio
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