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ATPS Competências Profissionais

Por:   •  16/2/2018  •  1.050 Palavras (5 Páginas)  •  392 Visualizações

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Abaixo veremos algumas teorias e seu enfoque na solução de problemas da suas respectivas épocas.

ÊNFASE

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

CARACTERÍSTICAS

PRINCIPAIS ENFOQUES

Nas tarefas

Administração Científica (Taylor – 1903)

Corrente iniciada por Taylor; considera a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais.

Racionalização do trabalho no nível operacional

Na estrutura

Teoria Clássica (Fayol – 1916)

Corrente iniciada por Fayol para o tratamento da administração como ciência na formatação e na estruturação das organizações

Organização formal.

Princípios gerais da administração Funções do administrador

Teoria Neoclássica (1954)

Corrente eclética e pragmática baseada na atualização e no redimensionamento da Teoria Clássica e na ênfase colocada nos objetivos

Organização formal.

Princípios gerais da administração Funções do administrador

Teoria da Burocracia (Weber – 1909)

Corrente baseada nos trabalhos de Max Weber; descreve as características do modelo burocrático de organização.

Organização formal burocrática Racionalidade organizacional

Teoria Estruturalista (1947)

Corrente baseada na sociologia organizacional; procura consolidar e expandir os horizontes da administração.

Múltipla abordagem: - organização formal

- organização formal e informal - análise intraorganizacional e interorganizacional

Nas pessoas

Teoria das Relações Humanas (1932) (integração das pessoas nos grupos sociais e a satisfação das necessidades individuais)

Corrente iniciada com a experiência de Hawthorne; combatia os pressupostos clássicos através da ênfase nas pessoas e nas relações humanas.

Organização informal

Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo.

Teoria do Comportamento Organizacional (1957)

Corrente baseada na psicologia organizacional

Redimensiona e atualiza os conceitos da Teoria das Relações Humanas.

Estilos de administração Teoria das decisões Integração dos objetivos organizacionais e individuais

Teoria do Comportamento Organizacional (1957)

Corrente baseada na psicologia organizacional redimensiona e atualiza os conceitos da Teoria das Relações Humanas.

Estilos de administração Teoria das decisões integração dos objetivos organizacionais e individuais.

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (1962)

Corrente baseada na psicologia organizacional redimensiona e atualiza os conceitos da Teoria das Relações Humanas.

Mudança organizacional planejada abordagem de sistema aberto.

No ambiente

Teoria Estruturalista (1947)

Corrente baseada na sociologia organizacional procura consolidar e expandir os horizontes da administração.

Análise intra-organizacional e análise ambiental, abordagem de sistema aberto.

No ambiente

Teoria da Contingência (1972)

Corrente mais recente e que parte do princípio de que a administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstâncias ambientais e tecnológicas da organização.

Análise ambiental (imperativo ambiental) abordagem de sistema aberto.

Na tecnologia

Teoria da Contingência

(1972)

Corrente mais recente e que parte do princípio de que a administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstâncias ambientais e tecnológicas da organização.

Administração da tecnologia (imperativo tecnológico).

(Políticas e Gestão na Educação)

As teorias existentes têm ou tiveram sucesso, em suas respectivas áreas e épocas.

As teorias vão surgindo de acordo com as falhas, erros, e insatisfações de seus colaboradores e essas teorias tem dado certo ao confrontar os problemas administrativos. Algumas dessas teorias se aplicam nas nossas vidas atualmente, se o administrador tiver o conhecimento teórico e pratico para aplica-las no mundo atual.

No decorrer desta atividade e das pesquisas que foram sendo feitas identificamos que a melhor teoria para se trabalhar na empresa L.O.C.A. L seria a “Teoria Das Relações Humanas”, pois o foco desta teoria se encontra nos principais enfoques, “Organização informal,

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