ATPS Competências Profissionais

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Vamos começar com a Felícia que tem 55 anos de idade e 25 anos de empresa, ela é uma ótima funcionaria que pelo visto interagi com todos e não tem problemas com ninguém, temos também o Beto, que tem 52 anos de idade e 15,5 anos de empresa o Beto já é o contrario de Felícia ele não é tão sociável e reclama de não se adaptar a tecnologia que está sendo implantada na empresa, não aceita as mudanças. O Joaquim tem 45anos de idade e 12 anos de empresa o Joaquim é um funcionário que ao contrario do Beto se adapta as mudanças, porém tem-se desmotivado e por causa disso seu rendimento tem caído. A Gertrude tem 35 anos de idade e 6 anos de empresa é uma funcionária bem dinâmica na área de vendas consegue alcançar os objetivos porém não gosta de trabalhar em equipe, Aurora tem 23 anos de idade e 2 anos de empresa tem muita vontade de aprender e também conquistar seus objetivos de crescer como a colega Gertrude. O Félix tem 20 anos de idade e 1 ano de empresa, ele tem muitas ideias inovadoras que podem ajudar a equipe mas nem todos concordam, e por fim temos a estagiaria Ana que tem 18n anos de idade e não sabe ainda se vai seguir na área de vendas.

Temos todos esses colaboradores e grandes desafios a serem traçados para que cada um deles possa se manter confortável nessa empresa e tentar diminuir a desmotivação que acaba ocorrendo devido a algum problema causado nesse ambiente.

Pensando nesses problemas vamos chamar todos os funcionários para uma reunião e verificar o que acontece de fato com cada um deles, esperando desde já que cada um colabore com suas respostas seja ela negativa ou positiva, depois vamos avaliar essas respostas e questionamentos e fazer uma dinâmica com todos os colaboradores para se trabalhar em grupo e assim tentar aproximar os colaboradores, para os que têm problemas com tecnologia tentar ajuda-los por meio de treinamentos e oficinas e por fim vídeos motivacionais para que a equipe possa se sentir motivada, trabalhar em equipe e se adequar as necessidades da empresa construindo assim uma equipe forte e vitoriosa.

Partindo para as estratégias uma das opções seria fazer dois grupos de 4 integrantes e um de 3 integrantes onde o primeiro grupo seria só de meninas e o outro só de meninos para que assim não haja desconforto e criar um situação entre eles para que haja uma competição saudável e assim conseguirem trabalhar em grupo.

Podemos fazer com que se formem duplas e as pessoas mais novas de empresa possam formar essas duplas com os mais velhos para assim poderem aprender uns com os outros trocando experiências e fazer um feedback sobre as atividades que foram propostas, após um mês trocar as duplas. O foco principal será construir um plano de ação voltado às estratégias de enfoque nas relações humanas, e esse será o objetivo principal da organização, motivar cada um de seus colaboradores, e se espera que todo esse investimento se reflita nas vendas, afinal, esse é o objetivo das empresas e para isso elas existem para obter lucros e resultados no fim de cada mês.

Vamos então nesse plano de ação delegar cada função, onde um pouco mais da metade dos colaboradores que não querem saber das mudanças, porque estão somente esperando o tempo da aposentadoria, já o restante são pessoas mais novas que entraram há pouco tempo na empresa, e por causa disso, causam bastante conflito, portanto para que haja uma motivação para cada um dos colaboradores. Será necessário fazer algumas campanhas de incentivos e treinamentos para que se possa ajudar a esses colaboradores com dificuldades, a se tornarem exemplares.

Com todas essas informações e o enfoque nas relações humanas poderemos fazer um bom trabalho com a equipe da empresa L.O.C.A. L, e assim esperar um bom retorno para cada colaborador e acima de tudo para o crescimento da organização.

Bibliografia:

Livros:

Chiavenato, Idalberto Administração: teoria, processo e prática/ Idalberto Chiavenato. —5. Ed. -- Barueri, SP: manole, 2014.

Matos, Francisco Gomes de: Ética na Gestão Empresarial. —2. Ed.— São Paulo- SP—Saraiva 2012.

Sites:

ehttp://www.webartigos.com/artigos/etica-etica-empresarial-moral-e-responsabilidade-social/1700/mpresaria

Artigos:

https://drive.google.com/file/d/0BzEyXOpiO7qpUks2cjRWZXU2ajQ/edit?usp=sharin. Acesso em: 24 mar. 2016