A Prática empreendedora dentro da empresa entre os funcionários

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passo será o de monitorar e controlar o treinamento e desenvolvimento, este passo é de grande importância já que é nele que saberemos todos os resultados obtidos com a aplicação do mesmo, um panorama geral da real do oferecido.

3 (B) PESQUISA INTERNACIONAL

De forma ampla e abrangente, a internacionalização pode ser definida como um processo crescente e continuado de envolvimento das operações de uma empresa com países fora de sua base de origem.

Em um ambiente de acirrada competição internacional, a Pesquisa de Mercado assume um papel fundamental para a obtenção de êxito nos mercados externos.

A empresa que decide entrar no comercio exterior tende a passar pelo porque fazê-lo. A oportunidade de lucros maiores e maior visibilidade da empresa estão entre os principais motivos. No que se refere a empresa Esperanza Jóias o fato de se haver uma capacidade ociosa na empresa em que poderia se reverter em produções para comercio exterior, também gera interesse. O mercado de jóias é muito amplo, dentro e fora do ambiente domiciliar, mas em decorrência da crise em que se encontra o Brasil atualmente e sem previsão de fortalecimento crescimento, o estrangeiro passa a ser uma boa alternativa de lucro e expansão.

Fato que existem diversos países apreciadores de jóias e semi jóias produzidas com pedras brasileiras, portanto este será o produto a exportar.

O momento é propício para tal finalidade, já que há países que estão preferindo preencher suas lacunas de fabricação com produtos importados. O Brasil precisa intensificar sua ação mercadológica junto a esses países. As jóias de design devem receber um trabalho mais dedicado dos exportadores, pois é um segmento que pode obter um alto crescimento.

Graças ao Mercosul, o Brasil e a argentina se tornaram importantes parceiros comerciais construídos a partir de 1991, com o Tratado de Assunção. O Brasil é o maior parceiro da Argentina no comércio internacional e a Argentina é o 2º maior parceiro do Brasil, somente superado pelos EUA. O Brasil é o principal fornecedor de jóias de ouro para a argentina. Aproveitando-se que o mercado argentino é um dos maiores da América Latina que possui uma estrutura comercial solidificada na área de jóias, com associações de classe e revistas especializadas.

Os mercados latino-americanos, exceto o do México, estão numa faze em que o Brasil pode realmente influenciar no desenvolvimento de novos negócios, tanto no aumento e consolidação de sua presença como o efetivo fornecimento de produtos. O ponto de partida será desenvolver uma imagem de marca “Hecho en Brasil” para dar prestígio e associá-la a inovação, que seja reconhecida como um produto de alta qualidade, igual aos melhores do mundo. No setor de jóias, fica cada vez mais evidente a necessidade de uma marca brasileira para distingui-la dos concorrentes, principalmente dos asiáticos, que depreciam o produto em preço e qualidade; Desenvolver uma campanha de promoção do produto brasileiro, que deve incluir um site brasileiro específico para o mercado local; Para se obter maiores informações sobre um determinado pais e seu mercado, é útil para o empresário realizar viagens ao exterior e contatar potenciais importadores diretamente e expor o seu interesse em exportar e fornecer dados adicionais sobre o seu perfil e os seus produtos.

4 (C) PARTES INTERESSADAS

QUADRO 1 – PLANEJAR O GERENCIMENTO DAS PARTES INTERESSADAS

FONTE: ESCRITÓRIO DE PROJETOS, 2017.

Gerenciar as partes interessadas do projeto requer um Plano de gerenciamento das partes interessadas desenvolvido e aprovado durante a fase inicial do projeto englobando os processos necessários para identificar as partes interessadas no projeto, analisar suas expectativas e capacidade de impactar o projeto e principalmente, desenvolver estratégias para garantir o engajamento adequado das partes interessadas para atender os objetivos do projeto.

O Plano de gerenciamento das partes interessadas descreve os processos usados de modo a garantir o engajamento das partes interessadas desde a identificação das partes interessadas até o encerramento do projeto.

Processo de identificar todas as pessoa ou organizações que podem ser afetadas pelo projeto e documentar as informações relevantes.

Desenvolver e descrever de forma detalhada e clara neste plano estratégias eficazes de modo a garantir o engajamento adequado das partes interessadas.

Ajustar estratégias para engajar as partes interessadas eliminando e aumentando o suporte ao projeto.

Classificar os interessados de acordo com sua importância no projeto, suas principais habilidades, expectativas e necessidades.

QUADRO 2 – NÍVEL DE ENGAJAMENTO

NÍVEL DE ENGAJAMENTO

D Desinformado Não tem informação sobre o projeto, por isso nçao tem posição formada

R Resistente Se tiver oportunidade, prejudicará o andamento do projeto

N Neutro Tem conhecimento sobre o projeto, porém está neutro em relação ao mesmo

A Apoiador Suporta o projeto

L Lidera Engajado em garantir o sucesso

FONTE: OS AUTORES.

QUADRO 3 – ESTRATÉGIAS

Parte Interessada Nível de engajamento atual e o desejado Estratégias para ganhar mais suporte ou reduzir resistências Avaliação do impacto e comentários

Cliente N= > A Identificar seus principais interesses e mostrar os benefícios do projeto relacionados

Equipe resistente R=> A Identificar os motivos das resistências e atuar para engajá-los.

Distribuir bônus para atingir as metas do projeto

Gerentes funcionais R=> A Identificar seus principais interesses e mostrar os benefícios do projeto relacionados. Caso eles não existam, escalar. Os gerentes responsáveis por membros da equipe do projeto podem impedir que os mesmos trabalhem no projeto.

FONTE: OS AUTORES.

5 (D) ANÁLISE GERAL

O sucesso de um treinamento