A Importância da gestão do clima organizacional

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O PROBLEMA

Qual a importância da gestão do clima organizacional?

- OBJETIVOS

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OBJETIVO GERAL OU PRIMÁRIO

Descrever a importância da Gestão do Clima Organizacional.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS

- Apresentar o processo de gestão do clima organizacional

- Identificar o conceito do clima organizacional

- Apresentar benefícios da gestão do clima organizacional.

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- JUSTIFICATIVA

O interesse em clima organizacional iniciou-se na década de 1930 e aumentou bastante durante a década de 1960. A literatura mostra diversas definições para esse termo, como: “apoio organizacional percebido” (EISENBERG; HUNTINGTON, 1986), “a estrutura da organização” (PAYNE; PUGH, 1976) e “o grau de similaridade entre as expectativas da organização e as dos empregados” (GLICK, 1985).

O Clima Organizacional está ligado à qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes das organizações e que influência o seu comportamento. O estudo do termo clima organizacional tem como missão principal a compreensão das necessidades, preocupações e percepções dos colaboradores. Para que o ambiente da organização propicie conforto, segurança e todos os requisitos necessários ao bom desenvolvimento das atividades, os gestores devem se preocupar constantemente com a manutenção do clima organizacional da empresa.

A Gestão do Clima Organizacional é de fundamental importância ao desenvolvimento de uma empresa, Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações é o foco da Gestão de Clima Organizacional, sendo inúmeros os benefícios encontrados através da atitude da empresa em aplicar o conceito de Gestão de Clima Organizacional.

Podemos citar o alinhamento da cultura com as ações efetivas da organização, a integração dos diversos processos e áreas funcionais, otimização da comunicação, identificação das necessidades de treinamento e desenvolvimento, enfoque do cliente interno e externo, otimização das ações gerenciais, redução no índice de rotatividade, ambiente de trabalho seguro e identificação das satisfações e insatisfações do público interno.

A todos esses fatores devem-se apontar aspectos subjetivos que fazem parte do dia-a-dia da organização, identificam e compreendem os aspectos positivos e negativos que impactam no Clima Organizacional, além de orientar os planos de ação para melhoria do clima e da produtividade da empresa.

A importância desta pesquisa é mostrar: O processo da gestão do clima organizacional que envolve o planejamento de pesquisa, definições das variáveis organizacionais, definição do plano de ação, entre outros. Identificar o conceito da gestão do clima organizacional sendo basicamente um conjunto de valores ou atitudes que afetam a maneira como as pessoas se relacionam umas com as outras e com a organização.

E por ultimo apresentar benefícios da gestão do clima organizacional, como citado a cima. Neste contexto a maior produção de estudos e conteúdos sobre gestão do clima organizacional reveste-se de importância para o meio acadêmico. Para o curso de administração de Empresas e a área de conhecimento que envolve gestão de negócios e pessoas, as pesquisas e trabalhos sobre o tema tratado são cada vez mais necessários e pertinentes.

- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Explicar sobre a importância da gestão do clima organizacional, é demostrar o ambiente emocional, ocasional e situacional em que as empresas se encontram organizadas. É neste sentido que se nomeiam alguns teóricos que falaram sobre este tema, para melhor entendermos a importância dentro dos ambientes profissionais, com vista a demostrar a importância do clima organizacional para a gestão.

- Clima Organizacional

O clima organizacional de uma empresa esta ligado a uma serie de fatores que se refere aos seus fundadores, dirigentes, até seus colaboradores. Diante disso o gestor deve analisar os motivos os levam a estarem insatisfeitos com o clima organizacional atual, deste modo devendo encontrar soluções compatíveis para o problema.

De acordo com Champion (apud LUZ, 2003, p. 10)

Pode-se definir clima organizacional como sendo as impressões gerais ou percepções dos empregados em relação ao seu ambiente de trabalho; embora nem todos os indivíduos tenham a mesma opinião, pois não têm a mesma percepção, o clima organizacional reflete o comportamento organizacional, isto é, atributos específicos de uma organização, seus valores ou atitudes que afetam a maneira pela qual as pessoas ou grupos se relacionam no ambiente de trabalho.

Com base neste pensamento pode se compreender que para um bom clima organizacional é necessário um clima equilibrado com funcionários se relacionando bem e realizados financeiramente, deste modo um bom clima organizacional está ligado ao crescimento de uma linha produtiva e consequente melhoria de qualidade.

Estudar o clima organizacional de uma organização, não é simples, pois se trata do desenvolvimento psicológico que o ambiente de trabalho proporcionado, mais concretamente é a expectativa e os objetivos individuais, tornando dificultoso analisar o ambiente e quais as ferramentas necessárias para chegar ao equilíbrio desejado.

Para Ferguson (apud LUZ, 2003, p. 12),

Nada é menos tangível, nem mais importante, na vida organizacional e nas transações interpessoais do que o clima psicológico. Sua existência é tão real e tão sujeita a alterações quanto o clima físico, embora os componentes que perfazem o clima psicológico, ainda que igualmente identificáveis, não sejam tão concretos.

Nesta perspectiva, Oliveira (apud LUZ, 2003, p. 11) explica,

Clima organizacional é mais ou menos assim: não se sabe exatamente onde encontrá-lo; por instantes temos a sensação de tê-lo achado, mais depois nos