A Avaliação de Desempenho

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Parcialidade: é quando o avaliador usa suas diferenças pessoais e acaba

prejudicando a avaliação.

Existem muitos métodos de avaliar o desempenho dentro de uma organização, os mais

utilizados são:

 Auto-avaliação

Para realizar a auto-avaliação é fundamental que a pessoa se conheça isso o ajudará

a se auto-avaliar e auxiliará no seu desenvolvimento pessoal e profissional. Tem por

objetivo avaliar o de desenvolvimento pessoal trazendo para a pessoa o

entendimento de que ela tem plenas condições de assumir tarefas e

responsabilidades com maior nível de complexidade.

 Avaliação de desempenho por competência

Essa avaliação busca aprimorar e aumentar as competências do colaborador

buscando sempre a eficácia do profissional lhe oferecendo recursos para seu

aprimoramento esse conjunto de competência é chamada de CHA – conhecimentos,

habilidades e atitudes e podemos avaliar a competência dos colaboradores por dois

distintos grupos, competências comportamentais e competências técnicas.

Competências comportamentais é medida pelas atitudes do colaborador, ele pode

demonstrar diversas reações como ser pró ativo, comprometido e manter um bom

trabalho em equipe.

Competências técnicas essa competência ira variar de cargo para cargo e sempre

estarão ligadas as atividades fins, o colaborador demonstra o seu conhecimento

sobre os softwares, maquinas equipamentos e itens específicos da organização.

Tem por objetivo a avaliação de comportamento e a avaliação de performance

demonstrando ao colaborador melhorias em todo o processo da gestão de pessoal

trazendo benefícios para as organizações como a retenção e a atração de talentos a

diminuição do turnover trazendo um notável aumento na produtividade, e

promovendo clareza do desenvolvimento de seus profissionais possibilitando o

maior cumprimento de suas estratégias.

 Avaliação 360º

È feita de modo circular por todos que mantêm uma relação com o avaliador,

participa desta avaliação o seu gestor, colegas de trabalho, seus subordinados,

fornecedores, clientes e todos ao seu redor. Esse tipo de avaliação trás para o

avaliador uma riqueza de informações vinda de todos os lados e assegurara o

avaliado no sentido de que ele terá todo apoio para cumprir com toda a sua demanda

de trabalho.

Tem por objetivo a avaliação de desenvolvimento e a avaliação de performance, a

avaliação 360º irá refletir sobre as expectativas em relação ao crescimento futuro do

colaborador dentro da organização que sua vez está cada vez mais promovendo

ações e motivações para o desenvolvimento profissional.

 Avaliação de desenvolvimento

Um grande desafio para a organização é a busca constante do desenvolvimento de

pessoa essa tarefa exige da organização permanente controle nas suas avaliações de

desempenho para que todo seu esforço reflita no futuro de seus colaboradores.

O desenvolvimento pode ser medido através da avaliação de desempenho 360º ou a

auto-avaliação, para a conquista do sucesso da avaliação de desenvolvimento é

necessário que a organização recompense seus colaboradores através de benefícios

adicionais e sempre pontuar o reconhecimento do cumprimento de metas

alcançadas. Ao aplicar o feedback temos que tomar cuidado e pontuar os posntos

positivos e negativos de cada colaborador para que ele se desenvolva e busque cada

vez mais o sucesso, e para que o colaborador alcance o tão desejado sucesso ele terá

que trazer para si próprio mais responsabilidade buscar ações de melhorias sempre

buscando a qualificação profissional.

 Avaliação de performance

É a busca constante de gestores e colaboradores para colocar em pratica os planos de

ações para complementar o planejamento estratégicos da organização, para que essa

avaliação se torne algo produtivo na organização o avaliador terá que ter plena

consciência de que as suas criticas tem que ser construtivas e que contribuem para o

desenvolvimento do colaborador, o avaliado terá que saber absorve as criticas e

utilizá-las para observarem em quais aspectos precisa de aperfeiçoamento.A

Performance pode ser medida através da avaliação por competência e a avaliação