Resumo Em busca de Timóteo

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Eliseu foi exemplo de verdadeiro seguidor, nós vemos que Eliseu levou muito a sério quando Elias (e Deus) o chamou para o ministério. Ele não perdeu tempo em seguir seu líder. Ele não ficou indeciso ou debatendo se deveria ou não ouvir o chamado de Deus em sua vida, uma vez tomada a decisão, Eliseu não olhou para trás ou preservou qualquer coisa de sua vida anterior, para guardar se "precisasse". Não, ele colocou a "mão no arado", figuradamente falando, como está na Bíblia em Lucas 9:61-62 e nunca mais olhou para trás. Esse tipo de determinação em seguir Elias (e principalmente o plano de Deus para sua vida) serve como exemplo para os ministros de socorros nos dias de hoje.

Como líder importante ou trabalhador na igreja, lealdade não significa necessariamente que você estará naquela igreja pelo resto da vida, mas significa que, enquanto você estiver debaixo do "guarda-chuva" da liderança de seu pastor, dará a ele o melhor que você puder. Durante seu tempo ali, você sempre buscará e promoverá o bem estar da igreja - dedicando-se a ser alguém que adicione, ao invés de causar prejuízos.

Provérbios 20:6 nos fala: Muitos proclamam a sua própria benignidade; mas o homem fidedigno, quem o achará? Não são os faladores que contribuem para a igreja, mas os executores - a saber, pessoas que realmente completam seu trabalho! Devemos almejar ser ministros de socorros confiáveis. Como Josh Billings disse muitos anos atrás: "Seja como um selo. Mantenha-se grudado em algo até você chegar lá".

Pessoas que realmente possuem um coração de servo se sentem felizes em servir por detrás das cortinas, nos bastidores, não se importando em arregaçar as mangas e trabalhar duro. Já que estão servindo ao Senhor, eles não estão preocupados se alguém irá notar o que estão fazendo.

Reserve um tempo para investir em você mesmo, em Marcos 6:31-32 fala E Ele lhes disse: Vinde repousar um pouco à parte, num lugar deserto; porque eles não tinham tempo nem para comer, visto serem numerosos os que iam e vinham. Então, foram sós no barco para um lugar solitário. Você trará maior benefício para seu pastor e sua igreja se você se mantiver revigorado e estiver apto para contribuir por longo prazo. É muito melhor medir seu passos, do que continuamente estar na "ralação" chegando à exaustão antes do tempo.

Deve haver equilíbrio entre tarefas e relacionamentos, alguns ministros de socorros são tão concentrados nos relacionamentos, que passam o tempo todo na igreja conversando, em comunhão ou visitando irmãos; como resultado, negligenciam o trabalho que se voluntariaram a fazer. Outros ministros de socorros estão tão concentrados nas tarefas, que parecem ser frios e insensíveis para com as pessoas. Ambas as abordagens - às tares e relacionamentos - são desequilibradas, temos que lutar para equilibrar os dois.

Grandes ministros de socorros se multiplicam. Paulo intruiu Timóteo: E o que de minha parte ouviste através de muitas testemunhas, isso mesmo transmite a homens fiéis e também idôneos para instruir a outros (2ª Timóteo 2:2). Paulo entendia o princípio da multiplicação. É maravilhoso quando uma pessoa consegue fazer um bom trabalho; mas é melhor ainda quando ele consegue motivar e inspirar outras pessoas a servirem, treiná-los e lançá-los em seus papéis produtivos no minstérios.

O conceito de que um líder se multiplica através do envolvimento de outros não é nada novo. Foi isso que Moisés fez em Êxodo capítulo 18. Foi também o que Jesus fez com Seus próprios discípulos. Primeiro, chamou os doze para estarem com Ele - ouvir e observar. Ele os ensinou e provavelmente concedeu oportunidades periódicas para colocarem em prática o que viram e aprenderam. Notadamente, Jesus os deixou com toda a responsabilidade de fazer a obra. Após treiná-los e equipá-los, Ele aos seus discípulos,... Assim como o Pai me enviou, eu também vos envio (João 20:21).

Muito importante é saber também o que os ministros de socorros devem evitar, como por exemplo uma praga - infecção na equipe. Cada um expressa sua falta de apoio de maneiras diferentes:

- Alguns são críticos negativos ou só reclamam.

- Outros demonstram sua insatisfação se tornando agressivos passivos.

- Uns querem (e exigem) que tudo seja feito do jeito deles.

- Outros são negativos e pessimistas, espalhando seu descontentamento com outros.

- Alguns se comprometem, mas não cumprem.

- Outros fazem fofocas e comentários nas costas do pastor (ainda que ajam com respeito quando estão com ele).

Nossa motivação não deve ser saber quem é o melhor, ou quem irá receber o reconhecimento maior, mas como podemos trabalhar juntos como uma equipes para servir os outros.

A causa de uma equipe saudável é a sabedoria que desce lá do alto (Tiago 3:17). Esta sabedoria é pura; depois, pacífica, indulgente, tratável, plena de misericórdia e de bons frutos, imparcial, sem fingimento (Tiago 3:17). Ministros de socorros que são influenciados pela sabedoria divina terão um sistema imunológico resistente à infecção na equipe, e estes ministros saudáveis demonstrarão sinais de pureza, paz, indulgência, serão tratáveis e plenos de misericórdia, bons frutos e hábeis em ministrar sem hipocrisia.

Uma das coisas mais importantes que podemos fazer é realmente abraçar o significado de "seguir Jesus". Se quisermos cumprir o plano de Deus para a nossa vida e nos tornar os ministros de socorros que Deus quer que nos tornemos, devemos nos concentrar inteiramente em Jesus e fazer dEle o nosso fundamento para todos os nossos valores, crenças, pensamentos e ações.

Se você é um ministro de socorros, é importante que leve dentro do seu coração a visão da igreja. A visão inclui valores, prioridades e objetivos, os quais, o pastor apresentou à congregação. Ajude o seu pastor a cumprir a visão e a comunicá-la aos outros, para que então, eles também possam ter uma parte ao cumpri-la.

Muitas igrejas experimentaram divisões dolorosas e desnecessárias porque uma pessoa ou um grupo de pessoas começaram a se concentrar numa imperfeição ou deficiência na igreja ou no pastor. É importante entender que, enquanto existirem seres humanos na igreja, sempre existirão erros, falhas e imperfeições. A habilidade de encontrar falhas não é uma grande virtude ou talento. Havia problemas antes de você chegar à