RESUMO DO MÓDULO: Administração Eclesiástica
Por: Ednelso245 • 23/8/2018 • 1.232 Palavras (5 Páginas) • 348 Visualizações
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citar: prestar relatório mensal ao conselho, receber os relatórios mensais por região, manter o presidente do conselho informado, organizar convenções, controlar pagamentos entre outros.
SGAS Secretaria geral de ação social
Dispõe de departamentos de coordenação social – fundo social – fundo de emergência.
SGEG Secretaria geral de educação e cultura
Destinada a desenvolver a ação educativa da igreja, como instrumento de transformação espiritual, moral e social.
Responsabilidades:
Promover a pesquisa – Preparar Obreiros – Formar o caráter Cristão – Promover atualização ministerial, entre outras.
SGM Secretaria geral de missões
Hierarquia: Secretário geral de missões – Secretário geral de missões – diretor regional de missões – Diretor local de missões.
Estrutura administrativa:
Secretaria estadual de missões – Departamento de missões internacionais – Coordenadoria de impactos missionários – Centro de treinamento missionário Quadrangular.
SGC Secretaria geral de comunicação
Administra o complexo de mídia Quadrangular.
SGDE Secretaria geral de disciplina eclesiástica
Administra com justiça e ética, a aplicação de disciplina aos membros do ministério da igreja, de acordo com o estatuto Quadrangular.
SGCD Secretaria geral de coordenadoria e diaconato
A secretaria geral de coordenadorias de grupos missionários, diaconato, CHOMNEQ e CONFIPIEQ é o órgão responsável por programar o crescimento espiritual dos membros da corporação, programação de congressos nacionais e estaduais para ter efeito na igreja local.
GRUPOS MISSIONARIOS
De: Crianças-GMC – Juniores-GMJr – Adolescentes-GMA – Jovens-GMJ – Jovens casados-GMJC – Mulheres-GMM – Homens-GMH – Terceira idade-GMTI.
Gestão da igreja local
É a partir da igreja local que se desenvolve o ingresso na carreira ministerial e maioria das atividades administrativas da instituição.
Entradas são basicamente os Dízimos e Ofertas que se arrecada, divido em 4 grupos:
Entradas sujeitas a taxas estatuarias – Entradas de departamentos – entradas repassadas integralmente aos órgãos e departamentos superiores - Entradas diversas não sujeitas a taxação.
Registros: REFC-Relatório estatístico e financeiro de culto – RCC-Relatório de culto das congregações – Relatório mensal de entradas e saídas da DEBQ – Relatório mensal de entradas e saídas dos grupos missionários – Extrato de poupança/Aplicações – Recibo de venda de imóveis – Recibo de venda de móveis e utensílios – Recibo de venda de veículos – comprovante de doações – Comprovante de empréstimos.
Saidas (gastos): São para muitos fins entres estes estar:
Sustento do pastor titular, pastores auxiliar e obreiros.
Oferta á Pastores itinerantes (IEQ).
Pagamentos de taxas e contribuições.
Cadastros
É muito importante a manutenção de dados periodicamente, são esses dados:
Canais de comunicação – Dados estatísticos – Membresia – Dados patrimoniais – Agencias de evangelização.
Patrimônios
A aquisição de imóveis é muito importante para o desenvolvimento da igreja local, porém, deve se ter cautelas jurídicas que devem ser tomadas na aquisição de imóveis, como: situação cadastral – Se existe ônus – Os donos atuais – Situação do vendedor.
Gestão de pessoas
Números:
Em 2005 aproximadamente 2.000.000 de membros.
Ministério oficial em 2009 de 35.889 pastores e obreiros.
Funcionários em regime C.L.T. (registrados em carteira) 1.050.
Líderes leigos regionais 33.000.
Diaconato aproximadamente 50.000.
Livros, impressos e documentos oficiais
Livros oficiais devem seguir um padrão: Termo de abertura – folhas numeradas – Rubrica de uso do pastor – Modelos fornecidos pelos órgãos oficiais da instituição.
Livros:
Livro caixa – Registro de patrimônio – Rol de membros – Registro de casamento – Apresentação de crianças – Ata.
Atividades gerais da igreja
Reuniões da diretoria - convenções nacionais - Assembleia anuais - convenções estaduais – Convenções
Categorias, nomeações e credenciais
Atribuições das comissões de relações ministeriais:
Elaborar cronograma de atividades de acordo com as diretrizes da SGAF.
Definir locais onde serão realizadas as avaliações.
Divulgar as informações básicas sobre o processo de postulação no estado.
Por que as organizações religiosas precisam ter um estatuto?
1 – Ausência de personalidade juridica
2 – Ausência de
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