Resumo Gestão de Pessoas

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Crise econômica e política Inflação, desemprego

Gestão de Talentos O que é talento? [pic 10]

É um profissional que gosta de compartilhar conhecimento, aprende rapidamente, inova, tem relação intensa com a organização ou atividade, é fiel a uma causa e tem foco nos negócios.(Luiz Carlos Cabrera)

São, também, pessoas que tem as competências para resolver problemas inéditos ou complexos e inventar novas soluções. (Luiz Carlos Cabrera)

[pic 11]Novo modelo de conduzir/gerir as pessoas na organização: (Identificadas a partir da reflexão)

Exemplos:[pic 12]

Carreira

São as sequências de posições ocupadas e trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. Envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos, aspirações e imposições da organização e da sociedade.

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Tipos de Carreira [pic 14]

Premissas Básicas sobre Carreira:

- As possibilidades de desenvolvimento profissional não são claras

- A carreira das pessoas é uma sucessão de acontecimentos inesperados.

- A carreira é responsabilidade da pessoa.

A carreira deve ser vista como um negócio e o produto a ser oferecido é você. Existem diversos aspectos a considerar na carreira:

Lucratividade Mercado onde se pretende atuar Clientes a serem atendidos

Estrutura de conhecimentos, habilidades e atitudes que precisam ser desenvolvidas e atualizadas.

Atividades com significado social Obsolescência

Empregabilidade: Está relacionada a qualquer modalidade de trabalho, seja na montagem do próprio negócio ou na prestação de serviços como empregado de uma pequena, média ou grande empresa.

Conceito Padrão Pressupõe que as pessoas devem estar sempre agregando valor às empresas e a si mesma de tal forma que se tornem sempre mais e mais empregável.[pic 15]

Conceito Contemporâneo Capacidade de expandir as alternativas de obter trabalho e remuneração sem a preocupação de trabalhar com vínculos empregatícios.[pic 16]

Pilares da Empregabilidade

Vocação Competência profissional Idoneidade Saúde física e mental Reserva financeira Fontes alternativas e relacionamentos

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O papel do RH na gestão de carreira

- Conscientizar para importância do planejamento.

- Buscar diminuir a resistência natural das pessoas em elaborar um planejamento da vida profissional.

- Apresentar metodologias e oferecer parceria para um adequado planejamento.

O que é Planejamento? É um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. [pic 19]

Carreira Organizacional – Generalista É o profissional que entende de muita coisa, mas sem muita profundidade em quase nenhuma área. A maioria dos bons profissionais generalistas possui uma boa visão do negócio aliada fortemente com as necessidades tecnológicas da empresa. Seu perfil tende a ser mais gerencial.[pic 20]

Projeto Organizacional – Especialista Conhece especificamente uma área (ou um conjunto de áreas) e atua fortemente nela(s). É sempre o profissional mais procurado em caso de problemas graves. O estudo e a pesquisa devem fazer parte do seu dia-a-dia. Deve estar sempre “antenado” para não ficar desatualizado e estar disposto a evoluir tecnologicamente. Sua tendência é ser consultor e tem um perfil técnico muito forte.[pic 21]

Carreira em “Y” Tem como objetivo atrair e, principalmente, reter talentos com alto desempenho técnico. O formato em Y confere legitimidade àqueles que ocupam posições gerenciais, o que facilita o diálogo e sua aceitação como gerentes junto àqueles que optaram pelo eixo técnico da carreira.[pic 22]

Principais características:

Os eixos técnico e gerencial apresentam uma base comum, conferindo maior flexibilidade na alocação das pessoas nos dois eixos. Os base tem característica é comum, o que permite que o profissional técnico possa optar pela carreira técnica ou pela gerencial.

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[pic 25] Metodologia WorK Levels

Projeto Novas Competências (Plano de Carreira):

- O perfil de competências identifica profissionais de alta performance.

- As evidências são muito importantes para embasar sua avaliação.

- A pontuação final demonstra o grau de evidências que o avaliado obteve ao longo do tempo, em todos os ítens.

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Mudança

- É alteração, transformação, modificação.

- É a passagem do conhecido para o desconhecido.

- É ruptura do hábito e da rotina.

- Envolve que de paradigmas.

- Implica em, muitas vezes, alterar atitudes, crenças e valores.

Características da Mudança

- A inexorabilidade (não importa se às pessoas reagem de maneira positiva ou negativa às mudanças: elas são impelidas a mudar assim mesmo);

- A ambiguidade (manifesta-se, nos seres humanos através da ansiedade e crise);

- A perda (não é possível transitar de um estado a outro sem renunciar a alguma coisa),

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