Projetos Empresariais
Por: SonSolimar • 15/4/2018 • 938 Palavras (4 Páginas) • 362 Visualizações
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Gestor Rodolfo Machado acompanhara a desempenho da nova ferramenta com data prevista de sua utilização em 03 outubro 2016.
16.Gerenciamento dos Recursos Humanos:
Equipe de TI coordenada por Paulo Alves será responsável pela pesquisa de software da nova ferramenta.
Antonio Junior gerente financeiro juntamente com Gestor Rodolfo Machado definirão a escolha do melhor software (MELHOR CUSTO/BENIFICIO).
Eduardo Souza será responsável pela apresentação da nova ferramenta.
Equipe de TI coordenada por Paulo Alves será responsável pelos testes na nova ferramenta.
Gestor Rodolfo Machado ficara de responsável para duvidas de utilização e falhas que possam ocorrer.
17. Gerenciamento das Comunicações:
1- Reunião de alinhamento para definições de pesquisa software da nova ferramenta.
Envolvidos: Gestor do projeto, Gestor da equipe de TI, equipe de TI
Duração: 2 horas
Local: Sala de reuniões
2 – Reunião Financeira:
Envolvidos: Gestor do projeto, Gerente financeiro.
Duração: 1 horas
Local: Sala do Gestor do projeto
3- Reunião para apresentação da nova ferramenta
Envolvidos: Gestor do projeto, Eduardo Souza responsável pela apresentação.
Duração: 3 horas
Local: Sala do Gestor do projeto
4- Reunião para testes na ferramenta
Envolvidos: Gestor do projeto, Gestor da equipe de TI, equipe de TI, Eduardo Souza responsável pela apresentação.
Duração: 6 horas
Local: Sala de reuniões
5- Apresentação da nova ferramenta
Eduardo Souza responsável
Envolvidos: Toda equipe que ira utilizar esta ferramenta
Duração: 4 horas
Local: Auditório
18. Gerenciamento dos Riscos:
Um fator de risco é o custo do projeto do software para a nova ferramenta, devera muito bem avaliado pelo gestor do projeto e gestor financeiro verificando CUSTO/BENIFICIO, pois a após colocar em pratica a nova ferramenta teremos um redução grande de pessoal e custos que devera ser muito satisfatório para empresa.
19 . Aquisições:
Software para nova ferramenta
Espaço físico para apresentação: Auditório existente.
20. Monitoramento e Avaliação:
Monitoramento da nova ferramenta devera ocorrer constantemente principalmente na fase inicial. Será extraído relatório diário das atividade realizadas pela ferramenta. Realizar pesquisa após 3 dias de uso do inicio da nova ferramenta para verificarmos sugestões e reclamações para ajuste se necessário na ferramenta e após 7 dias realizar outra pesquisa verificando se a nova ferramenta atende os itens necessários.
21. Procedimentos de Encerramento
Em 03 outubro 2016 finaliza a montagem da nova ferramenta que ficara em utilização onde teremos Gestor da equipe de TI e o Gestor de projeto responsável para acompanhar a performance da nova ferramenta.
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