Projeto de empreendorismo Curso Superior de Tecnologia em Logística

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15)Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

R: Em torno de 100 mil reais.

16)Onde e quando obteve estes recursos?

R: Como já mencionado, fiz um acordo na empresa onde trabalhei por muitos anos para adquirir a verba necessária para o investimento.

17)Quando e como obteve o primeiro cliente?

R: Na verdade obtive vários clientes já no dia da inauguração, pois havia anunciado através de um carro de som em toda a região a inauguração da lanchonete.

18)Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

R:Foi com certeza os três primeiros meses, que serviram como adaptação para todas as variáveis que sabia que poderiam ocorrer e que de fato ocorreram algumas.E também para poder mensurar quanto teríamos de lucro em média, haja vista, o público em geral é nosso cliente, não é possível firmar contratos e saber quanto de fato temos de lucro garantido.

19)Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

R: O lado positivo é exatamente a independência financeira e a oportunidade de crescimento profissional e pessoal, e considero não haver nenhum ponto negativo além do fato de saber que outras pessoas também dependam que o negócio dê certo.

20)A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

R: Sim, todos se envolveram no negócio de algum forma, ficando todos querendo saber o andamento no negócio e se prontificando ajudar no que fosse necessário. O ambiente em casa melhorou bastante após a abertura da lanchonete.

21)Você faria tudo isso novamente? Porque?

R: Com certeza, pois está me trazendo o retorno financeiro esperado, melhorou o ambiente na família e está me agregando muito valor profissional.

22)Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

R: Após se preparar , e tiver realizado planejamento adequado, não tenha medo de arriscar.

Conclusão

A entrevista foi bem esclarecedora e produtiva, apesar de ser ainda uma empresa pequena, o dono do negócio parece ser bem esclarecido e estar bem embasado teoricamente e tem boas experiências profissionais para tirar proveito para o sucesso de seu negócio. Ele mencionou questões importantes como um bom planejamento, ambiente organizacional, ética e o primordial, já estabeleceu onde quer chegar, ou seja, um objetivo, querendo a ampliação do seu negócio.Ficou claro que os lucros obtidos parcialmente serão usados na compra de um local para o construção de sua lanchonete, saindo assim do aluguel, bem como na construção de novas franquias do Scooby Doo Dog.

Empresa esta, que tem diferenciais relevantes a oferecer para a região, pois após uma pesquisa de mercado local e uma consulta ao SEBRAE quanto a empreendimentos do tipo inovou o mercado local oferecendo lanches e cachorros quentes no modelo self service, onde o cliente pode montar o sua própria refeição, e colocar a quantidade desejada de cada ingrediente e ainda pagando um preço fixo.

Oferece também sobremesas diversas, sendo cobrado por peso e uma diversidade imensa de bebidas (sucos,vitaminas,refrigerantes,cerveja, etc...) para acompanhamento.

Empreendimento

Na minha concepção independente do ramo escolhido para realizar um empreendimento, é necessário primeiramente estabelecer um objetivo, saber onde quer chegar, realizar um amplo planejamento no que diz respeito a todos os tópicos, como uma pesquisa de mercado para avaliar de acordo também com suas característica (para o que leva jeito) qual seria um bom empreendimento nos tempos atuais e para avaliar o local ideal para uma logística eficiente e uma boa captura de clientes. Para tanto serão necessários recursos financeiros, que diante de uma boa oportunidade de negócio deverão ser bem aplicados, pois se não houver um bom planejamento corre o risco da falência do empreendimento.

Se faz necessário uma boa preparação teórica e agregaram muito valor as experiências profissionais e pessoais de cada indivíduo para o sucesso de um empreendimento.

Sendo assim, um indivíduo bem preparado (teoria e prática) estará apto a identificar quando uma oportunidade de negócio é boa e se sentirá seguro em aplicar seus recursos financeiros em determinado empreendimento.