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Projeto Integrado Multidisciplinar Instituição de Ultrassonografia IESPI

Por:   •  22/3/2018  •  1.840 Palavras (8 Páginas)  •  308 Visualizações

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2 Descrição da Organização

A Iespi imagens e diagnostico é uma empresa de origem familiar, tendo como fundador o Dr. Jacob Szaejinfilde, ele criou um dos primeiros centros de ultrassonografia e diagnóstico por imagem do Brasil. A Iespi cresceu junto com a evolução dos métodos de diagnósticos e a necessidade dos seus clientes e a exigência do mercado. Empresa constituída em agosto de 1977, sob a razão social de Iespi- Instituição de Ultrassonografia e Radiologia LTDA, inscrita sob o CNPJ nº50. 252.998/0001-90 é uma organização limitada, composta por uma central, filiais e postos. A Iespi tem sua atuação em serviços de complementação diagnostica e terapêutica. A Iespi é uma empresa de sociedade Civil com nove unidades diagnósticas no estado de São Paulo. O faturamento mensal da Iespi é de aproximadamente R$ 5 milhões. Aparelho de Ultrassom utilizado na Iespi tem o diferencial, não emite radiação. A ultrassonografia é um método diagnóstico que aproveita o eco produzido pelo som para ver em tempo real as reflexões produzidas pelas estruturas e órgãos do organismo. Alta resolução em imagens, que funciona por onda, semelhantes à de um rádio. O aparelho permite que o paciente, fique com a cabeça do lado de fora do scanner, isso ajuda muito os pacientes que sofre de claustrofobia e beneficia os pacientes com alta massa corpórea até 200 kg. A empresa conta com aproximadamente 500 (quinhentos) funcionários, todos no regime CLT e com alto grau de escolaridade. Principais produtos são a IESPI BIAMOL, IESPI MAMA, IESPI CARDIO, IESPI LAB, e IESPI MULHER. A Iespi tem vários fornecedores, entre eles estão: MELHORAMENTOS - fornece papel toalhas, e acessórios; KALUNGA – fornece material utilizado no escritório; CREMER - fornece os materiais clínicos necessários para os exames; GUEBERT - fornece todo material necessário para procedimentos radiológicos tais como Bobina endoretal. PREME - fornece todos matérias necessários para coletas, como seringas, agulhas, tubos e etc. A Empresa não atua no âmbito Internacional. Tem sua sede na capital paulista, e só atua dentro da cidade de São Paulo. As unidades que levam o nome Iespi são: Unidade Jardins Localizada na Av. Brigadeiro Luis Antônio, 4417/4469 - Jardins - São Paulo – SP, Unidade Moema Localizada na Av. Pavão, 322 - Moema - São Paulo – SP, Unidade Paraíso - Iespi Lab. Localizada na Praça Amadeu Amaral, 27 - Paraíso - São Paulo – SP. Os principais concorrentes da Iespi são os laboratórios: - Campana: Qualidade, preços acessíveis e atendimento humanizado. Estes são os pilares da Campana, desde sua criação, em 1943. –CDB - Centro de Diagnostico do Brasil: O Centro de Diagnóstico Brasil é hoje um dos maiores e mais completos centros de medicina diagnóstica na América Latina contando com cinco unidades, unidade móvel e coleta domiciliar.

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3 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Organização e procedimentos dos recursos materiais, patrimoniais, humanos, financeiros e tecnológicos utilizados pela organização: Os recursos materiais utilizados no dia-a-dia da empresa são: pastas para arquivos de documentos de clientes, caneta, lápis, borracha, grampeador, clips, dentre outros materiais, os quais são necessários em um escritório. Já os recursos patrimoniais, temos: computadores, telefones, mesas, cadeiras, armários, cabines. Os recursos humanos são os funcionários que trabalham na empresa, os quais apresentam capacitação, qualidade e habilidades no cargo que exercem. Os recursos financeiros são: rentabilidade e o capital de giro que entra na empresa. Os recursos tecnológicos são; os conhecimentos abrangentes na comunicação como, por exemplo: e-mails, intranet, internet. Planejamento e controle de estoque: O planejamento e controle de estoque da empresa trabalham com a técnica de gestão de material chamada Just-in-time, isto é, solicitam aos fornecedores suprimentos à medida que eles vão sendo necessários para atender seus clientes, desta forma, buscam controlar e não armazenar produtos no estoque em grande escala, pelo motivo de não ficar mercadoria parada, e sim fazer pedidos de seus clientes e atender conforme suas necessidades. Processos de compras, transporte, estocagem, administração de materiais, distribuição e atendimento ao cliente: Observa-se que a área de Logística tem um vasto agrupamento de setores onde um completa o outro, ou seja, este aprimoramento resulta em melhorias em todos os departamentos, desde a aquisição de materiais, o chamado FOLLOW-UP (o qual do segmento ao processo de aquisição de compras de materiais, ou seja, verifica se o material chegou corretamente, se não faltou nenhum produto), transporte seletivo para cada tipo de mercadoria, estocagem conforme a demanda do cliente, administração de materiais, distribuição e atendimento ao cliente de forma qualitativa. Segundo Mintzberg (1995) precisa-se estar permanentemente criando organizações eficazes. A análise do tema a partir desse enfoque pode conduzir a alternativas inexploradas, no que se refere à melhor focalização das ações de qualificação e estruturação, no escopo dos setores de patrimônios brasileiros.

4 MATEMÁTICA APLICADA

A matemática é extremamente importante para a, Instituto de Ultrassonografia e Radiografia Ltda. (IESPI) à aplicação dos conteúdos matemáticos viabiliza o objetivo geral da administração. Este objetivo tem a finalidade de - por meio de formulações e modelos matemáticos do desenvolvimento do raciocínio lógico, do espírito de investigação, e da habilidade em resolver problemas – transformar

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os problemas desse campo profissional, com base nas condições dadas em métodos e modelos dedutíveis que auxilie na obtenção e resultados válidos que possibilitem á empresa se expressar de formar crítica e criativa na solução das questões que surgirem. A empresa também utiliza a matemática na aplicação de elaboração da quantidade de produtos para a venda, levando em consideração o método da demanda e da oferta de mercado, para a elaboração de seu preço de venda/ quantidade de equilíbrio, e para mensuração de seus custos/despesas totais. Já a matemática aplicada ao ponto de nivelamento e para o lucro total é mais utilizada pela Instituto de Ultrassonografia e Radiografia Ltda. (IESPI). A Matemática é o único material de instrução que pode ser apresentado de uma forma totalmente não dogmática. “Max Dehn”

5 ECONOMIA E MERCADO

A Instituto de Ultrassonografia

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