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PIM V Gestão Hospitalar

Por:   •  9/10/2018  •  4.736 Palavras (19 Páginas)  •  293 Visualizações

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Direitos a exames computadorizados, em relação a doenças preexistentes, carências, alto custo dos valores dos planos devido à idade, etc.

Isso influenciou bastante na aquisição de novos clientes e os planos de saúde começaram a pensar em ações que ajudassem na manutenção dos clientes já existentes.

Anos atrás as empresas de saúde no Brasil, tinham olhos apenas para as regiões Sul e Sudeste, o que de certa forma privava as outras regiões das facilidades tecnológicas encontradas nos planos privados.

Hoje, esse quadro é diferente e as empresas de saúde particulares estão se voltando para as regiões onde antes não havia esse tipo de serviço.

Há altos índices, principalmente nos estados mais pobres, de doenças graves que o governo não dá condições de serem tratadas. Ao contrário do governo, os planos de saúde particulares colocam a disposição das pessoas serviços de diagnóstico e tratamento com alta tecnologia.

Segundo um estudo realizado por Simon Schwartzman é possível resumir a transição demográfica do Brasil em termos de três ou quatro principais tendências, são eles:

Urbanização e Metropolização

Redução drástica nas taxas de fertilidade

Aumento significativo da esperança de vida e redução da mortalidade infantil

Cuidados de saúde para os idosos

A Amil investi no desenvolvimento de seus colaboradores para ter um nível alto no seu atendimento desde o tele atendimento até as consultas, exames, diagnósticos e tratamentos de seus pacientes de forma humanizada.

E busca ainda no mercado tecnológico as mais avançadas máquinas da área da saúde para com isso aumentar o nível de atendimento de seus pacientes.

Com a criação do Total Care (Unidade Clínica de Diagnóstico) a Amil lança um conceito ousado e inovador de atendimento aos clientes que necessitam de cuidados e acompanhamento medico especiais.

Num curto espaço de tempo o conceito torna-se um sucesso, melhorando a qualidade de vida de milhares de clientes.

Dando início à sua estratégia de Excelência Médica, buscando integrar todos os seus diferenciais, criando uma maravilhosa rede de serviços que tem como principal objetivo prolongar e preservar a vida de seus clientes.

3. HOMEM E SOCIEDADE

3.1 Antropologia

A antropologia é o estudo do homem, esse estudo ocorre a partir de trê áreas:a social, forma que o homem interage com a sociedade, a humana que é o homem no geral (suas crenças, costumes e história) e a natural, o estudo da evolução do homem. Em todas essas áreas p estudo está diretamente ligado a fatores para aprofundar o conhecimento e entendimento do homem como em todo.

Através desse estudo e do estudo da antropologia cultural (estudo sobre o outro), conseguimos uma visão diferente da sociedade, começamos a entender as diversas culturas existentes, fazendo com que o homem tenha uma visão mais humana sobre o outro como viver em sociedade, esse estudo nos faz compreender que não existe uma cultura no mundo e que devemos respeitar a forma de viver de cada um.

Sendo assim a antropologia é fundamental para a base educacional de qualquer pessoa.

3.2 Diversidade de público

A conscientização dos brasileiros vem crescendo em relação à saúde. A necessidade de um Pré Natal ou um check-up.

A Amil é uma empresa de estrutura ética que trabalha para conquistar o mercado de assistência médica, possui o público-alvo A e B, para não atender somente este público, foi desenvolvida a Dix Saúde que é uma operadora de saúde para atender um público C, D e E que é considerado uma grande fatia no mercado. Um levantamento feito por uma consultoria mostrou que apenas 8% da população nas classes C, D e E (renda abaixo de quatro salários mínimo) têm planos de saúde, enquanto na classe A (renda acima de 25 salários) a penetração é bem mais alta, em torno de 80%. Conseguir oferecer produtos a preço mais baixo é, ao mesmo tempo, o maior desafio e o principal trunfo das operadoras para crescer.

A competência, excelente atendimento e serviços de qualidade colocaram a Dix Saúde, em pouco mais de um ano, próxima ao topo do ranking dos planos de saúde brasileiros, competindo, de igual para igual, com gigantes tradicionais do mercado. Resultado da parceria entre duas grandes operadoras (AMIL x DIX), que juntas, mantém um crescimento expressivo.

O investimento em tecnologia é considerado prioritário na Dix, a informatização dos processos visa reduzir custos operacionais e permitir a diminuição de preços, sem afetar a qualidade do atendimento. Com isso, o plano pode oferecer serviços médicos de alta qualidade por preços acessíveis a um número maior de pessoas.

O resultado é um plano de saúde com mais solidez, mais modernidade, enfim, mais força. A Dix possui uma linha de produtos desenvolvida especialmente para quem procura um plano de qualidade por um preço acessível, oferece uma estrutura moderna e avançada, em que a troca de informações sobre o paciente é realizada por uma rede totalmente integrada, sempre com supervisão de médicos de excelência. Tudo isso com uma administração inteligente, que possibilita preços extremamente atrativos e um atendimento de alto nível.

4. PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO

4.1 Função financeira nas organizações

Vem sendo comprovado através do tempo que a sociedade de registros contábeis e econômico-financeiro para obter bons desempenhos quer no campo governamental, empresarial ou mesmo familiar. Hoje esses conceitos são fortes aliados aos gestores financeiros, fornecendo aos mesmos, relatórios que podem ser analisados e a partir daí, diagnosticar a situação financeira da empresa.

A Gestão Financeira é fundamental para que as empresas sejam bem sucedidas e sustentáveis, buscando a perpetuidade, esta gestão se concentra sobre o estudo das decisões financeiras assumidas na empresa, assim sendo antes de nos debruçarmos sobre o conceito de gestão financeira, importa claramente a definição da própria empresa.

A empresa é um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar, transportar e distribuir produtos ou prestar serviços e que atendendo a objetivos definidos por uma direção (pessoal ou colegial), faz interferir-nos

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